5. Содержание управляемой подсистемы промышленного менеджмента

К компонентам управляемой подсистемы СПМ относятся: планирование деятельности организации, НИОКР, организационно-технологическая подготовка производства, организация производства, тактический маркетинг, сервис товаров у потребителей и регулирование.

Содержание перечисленных компонентов, кроме регулирования, будет раскрыто подробно на следующих занятиях.

Регулирование– функция менеджмента по изучению изменений факторов внешней среды, оказывающих влияние на качество управленческого решения и эффективность функционирования системы менеджмента предприятия и принятию мер по доведению параметров системы менеджмента до требований внешней среды.

Главными факторами внешней среды, влияющими на качество решения и эффективность функционирования системы менеджмента предприятия, являются следующие:

• темпы научно-технического прогресса в области деятельности предприятия;

• новые потребности потребителей и их претензии по выпускаемым товарам;

• политика поставщиков;

• рыночная стратегия конкурентов;

• государственная политика в области внешнеэкономической деятельности;

• ценовая политика;

• другие факторы инфраструктуры рынка, макросреды, микросреды предприятия и инфраструктуры региона.

Предприятие оценивает действие факторов внешней среды по трем направлениям:

• изменения, которые воздействуют на разные аспекты текущей деятельности;

• факторы, представляющие угрозу для текущей деятельности, отслеживание рыночной стратегии конкурентов;

• факторы, представляющие дополнительные возможности для достижения текущих и стратегических целей.

Результаты факторного анализа вносятся после тщательнейшего обоснования в бизнес-план предприятия и ее рыночную стратегию.