VOPROS_PO_MENEDZhMENTU

Функции топ – менеджеров :

Определение общей цели предприятия и приведение её в соответствие с меняющимся положением в обществе и на рынке;
Кратко, - средне и долгосрочное планирование работы предприятия и разработка соответствующей стратегии;
Разработка организационной структуры предприятия;
Формулирование производственной политики, т.е. определение того, что производить и каким способом;
Разработка направлений в области исследований и разработок;
Утверждение концепции маркетинга;
Основные решения в области кадровой политики и социальных вопросов;
Определение общей линии финансовой политики, в том числе управление прибылью;
Разработка общих правил в области закупок;
Координация между собой различных сфер деятельности предприятия;
Выбор сотрудников, подчиняющихся непосредственно высшему руководству.

Функции менеджеров среднего уровня :

Следить за тем, чтобы во всех подчинённых им отделах работали люди, соответствующие занимаемой должности;
Предоставлять своим сотрудникам возможность работать и принимать решения самостоятельно, вмешиваться в их работу только в экстренных случаях;
Давать своим сотрудникам чётко определённые рабочие задания с указанием сроков выполнения;
Контролировать и координировать деятельность своих подчинённых, при необходимости поправлять и критиковать их;
Принимать свои решения только после консультации со своими сотрудниками;
В случае, если подчинённые не выполняют своих задач, а решение вопросов носит безотлагательный характер, принимать решение самому.