3. Основные принципы планирования производственно-хозяйственной деятельности строительных организаций в условиях рыночных отношений.

1. Научность планирования, обеспечивающая обоснованность и оптимальность планов, базирующаяся на исполнении прогрессивной нормативной базы планирования и современных методов решения плановых и оптимизационных задач.

2. Безусловное выполнение договоров подряда, соблюдения договорной дисциплины и решения всех задач исходя из максимального достижения PR.

3. Преемственность и непрерывность планирования по временным этапам и иерархическим уровням.

4. Балансовый подход в решении вопросов ресурсного обеспечения производственной программы (включая баланс производственных мощностей).

5. Оптимальное распределение и использование PR, остающейся в распоряжении строительной организации (накопление и потребление).

6. Территориально-отраслевой принцип. Включает диверсификацию и участие в подрядных торгах и конкурсах на территории других субъектов.

7. Оптимальное сочетание системы экономических рычагов и экономических стимулов (оптимальные нормативы запасов, оптимальное использование амортизационных отчислений…).