logo
Ekzamen_po_Planirovaniyu

22. Планирование трудоемкости продукции подсобных предприятий.

Трудоёмкость продукции измеряется на единицу продукции по всей номенклатуре выпускаемых изделий и услуг. В тех случаях, когда из одного сырья в едином технологическом процессе получают продукцию различного ассортимента, трудоемкость продукции определяется на единицу условной продукции, к которой приводится вся остальная продукция.

Трудоемкость продукции классифицируется следующим образом:

  • по характеру и назначению разделяют:

    • нормированную

    • фактическую

    • плановую

  • по объему исчисления:

    • товарной продукции

    • валовой продукции

    • технологического процесса, операции, узла или детали.

  • по месту приложения труда:

    • заводская

    • цеховая

    • участковая

    • рабочего места

  • по степени относительности:

    • абсолютная (чел-ч)

    • относительная (% или доли)

    • удельная (на 1 объема или веса)

В зависимости от состава трудовых затрат и их роли в процессе производства, в состав полной трудоемкости продукции входит:

В целях единства учета трудоемкости продукции производственных предприятий в промышленности установлена единая классификация работающих по функциональным группам, которая определяет отношение работников в процессе производства к орудию и предметам труда.

Весь промышленно-производственный персонал подразделяют на 3 группы:

  1. основные рабочие рабочие, непосредственно участвующие в процессе производства

  2. вспомогательные рабочие рабочие непосредственно не участвующие в технологическом процессе, но способствующие его осуществлению

  3. другие категории

По общей классификации промышленного персонала работники выполняют 11 функций, из которых каждая отрасль определятся в соответствии со своей спецификой.

Исходными данными для определения трудоемкости являются:

  1. технологические карты производства продукции

  2. действующие нормы и правила на выпуск продукции и отдельные операции

  3. нормы обслуживания оборудования

  4. штатное расписание.

Трудоемкость управления распределяется по видам продукции пропорционально производственной трудоемкости.

Трудоёмкость обслуживания включает в себя 7 основных функций:

    1. и 2. поддержание в рабочем состоянии зданий и сооружений + механизмов и оборудования.

3. контрольная функция.

4. транспортные и погру-зочно-разгрузочные работы.

5.приёмка и хранение мате-риальных ценностей.

6. энерго- и водоснабжение.

7. охрана труда и ТБ.

В общем виде, в соответствии с действующей классификацией трудоёмкость обслуживания воз-лагается на вспомогательный персонал и в зависимости от специфики отрасли определяются основные функции трудоёмкости обслуживания.