19. Расчет производственных запасов строительной организации.
Для обеспечения непрерывной деятельности строит. организации необходимо создавать производственные запасы.
Производственные запасы – это материальные ресурсы, поступившие в распоряжение строительной организации, но еще не использованные в производстве. При этом неоприходованные материалы к производственным запасам не относятся.
Производственные запасы обеспечивают непрерывность деятельности строительной организации, с одной стороны, а с др. – увеличивают потребности в оборотных средствах.
Поэтому актуальной задачей являются их планирование и оптимизация.
В зависимости от назначения и условий создания в состав производственных запасов входят:
Текущий запас – запас, предназначенный для обеспечения бесперебойной работы строит. организации в течение периода между 2-мя смежными поставками материала.
Величина текущего запаса определяется 2-мя показателями:
размером среднесуточной потребности;
периодичностью поставки, т.е. интервалом между двумя смежными поставками; она зависит от продолжительности производственного цикла предприятия-поставщика и условий транспортирования.;
Также длительность интервала между поставками зависит от транзитной нормы отправки, т.е. min размера отправки, к-рый принимается на различных видах транспорта. В этом случае транзитную норму делят на среднесуточный расход материалов.
Периодичность поставки определяется договорами поставок, если у орг-ции несколько поставщиков, то периодичность определяется как средневзвешенная величина: Если размер поставки примерно одинаков, то периодичность определяется как отношение времени, в течение которого осуществляется поставка, к их кол-ву.
Если ежедневные поставки, или происходит монтаж «с колес», то текущий запас не определяется.
Подготовительный – запас, который обеспечивает бесперебойную работу предприя-тия в период приемки, испытания и подготовки материалов к потреблению.;
Величина подготовительного запаса обусловлена особенностями применяемых материалов и включает время на проведение специальных мероприятий по испытанию материала (сушки пиломатериала, размораживанию сыпучих материалов, комплектации металлоконструкций, развозка материалов со складов к месту потребления).
Величина подготовительного запаса определяется на основе отчётных данных.
Гарантийный (страховой) – запас, необходимый для обеспечения бесперебойной работы строительной организации в случае нарушения графика поставки материала.
Величина гарантийного запаса зависит от времени, к-рое необходимо для организации новой партии поставки в замен не поступившей. В относительных единицах гарантийный запас определяется след. образом: Тг = Т1 + Т2,
Т1 - время на установление связи с поставщиком и подготовки груза к отправке;
Т2 – время транспортировки груза, которое зависит от дальности и скорости движения.
Как правило, в расчетах используют среднесуточную коммерческую скорость.
Если несколько источников, то средняя дальность считается как средневзвешенная величина:
Гарантийный запас не создается для материалов разового потребления, а также не создается, если текущий запас более, чем 90 дней.
В физических единицах гарантийный запас равен половине текущего.
Сезонный запас создается в тех случаях, когда способ доставки зависит от климатических условий, и определяется продолжительностью перерывов в поставки (между навигациями).
Данный вид запаса финансируется за счет льготных банковских кредитов
- 1. Содержание и задачи курса "Планирование в строительных организациях".
- 2. Система планирования строительного производства и её значение в повышении его эффективности. Виды планов.
- 3. Основные принципы планирования производственно-хозяйственной деятельности строительных организаций в условиях рыночных отношений.
- 4. Нормативная база планирования и пути ее совершенствования в условиях рыночных отношений.
- 5. Информационное обеспечение задач планирования.
- 6. Классификация задач годового планирования и особенности их решения в условиях рыночных отношений.
- 7. Система плановых показателей и ее совершенствование в условиях рынка.
- 8. Годовые планы строительных организаций: содержание, исходные данные и порядок разработки.
- 9. Производственная программа строительной организации: содержание, исходные данные и порядок разработки.
- 10. Производственная мощность строительной организации и ее учет на стадии разработки производственной программы.
- 11. Факторы, определяющие производственную мощность строительной организации. Методика расчета производственной мощности.
- 12. Особенности разработки производственной программы по пусковым объектам и объектам задела.
- 13. Разработка оптимального варианта производственной программы. Критерии, ограничения, порядок оптимизации.
- 14. Планирование работы строительных машин: содержание, исходные данные и порядок разработки плана.
- 15. Планирование потребности в строительных машинах и затрат на их эксплуатацию.
- 16. Методика расчета плановой цены машино-часа работы строительных машин.
- 17. Планирование материально-технического обеспечения и комплектации строительства: содержание, исходные данные и порядок разработки.
- 18. Расчет годовой потребности в материалах, конструкциях, полуфабрикатах.
- 19. Расчет производственных запасов строительной организации.
- 20. Планирование затрат на материалы в составе себестоимости строительно-монтажных работ.
- 21. Планирование деятельности подсобных производств и обслуживающих хозяйств: содержание, исходные данные и порядок разработки.
- 22. Планирование трудоемкости продукции подсобных предприятий.
- 23. Планирование себестоимости продукции подсобных предприятий.
- 24. План по труду: содержание, исходные данные и порядок разработки.
- 25. Планирование производительности труда в строительных организациях.
- 26. Планирование численности и заработной платы рабочих строительной организации.
- 27. Планирование численности и заработной платы аппарата управления.
- 28. Планирование накладных расходов в составе себестоимости строительно-монтажных работ.
- 29. Планирование технического развития и повышения эффективности производства: содержание, исходные данные и порядок разработки.
- 30. Основные направления повышения эффективности в строительных организациях.
- 31. Методика расчета эффективности мероприятий по снижению трудоемкости строительно-монтажных работ.
- 32. Методика расчета эффективности мероприятий по снижению себестоимости строительно-монтажных работ.
- 33. Планирование себестоимости строительно-монтажных работ: содержание, исходные данные и порядок расчета.
- 34. Состав и структура себестоимости строительно-монтажных работ.
- 35. Баланс доходов и расходов строительной организации: содержание, исходные данные и порядок разработки.
- 36. Планирование прибыли и рентабельности строительной организации.
- 37. Планирование оборотных средств строительной организации: содержание, исходные данные, порядок расчета.
- 38. Источники формирования оборотных средств.
- 39. Расчет величины оборотных средств необходимой для создания запасов материалов и покрытия незавершенного производства.
- 40. Планирование оборачиваемости оборотных средств.