31. Методика расчета эффективности мероприятий по снижению трудоемкости строительно-монтажных работ.
Планируемые к внедрению организационно-технические мероприятия должны быть тщательно экономически обоснованы. Важным аспектом рассматриваемой проблемы является определение экономической эффективности мероприятий, а также выявление влияния каждого из них на показатель работы строительной организации в плановом периоде. В целом экономическая эффективность организационно-технических мероприятий определяется на основе сравнения приведенных затрат по предлагаемому и базовому варианту и в конечном итоге годового экономического эффекта расчета годового экономического эффекта. Приведенные затраты включают в себя текущие (с/с СМР или продукции) и единовременные затраты, скорректированные на нормативный коэффициент экономической эффективности. Годовой эффект определяется путем сопоставления приведенных затрат:
Эг = (З1 – З2) · А2,
Эг – годовой эффект,
З1 и З2 – приведенные затраты на единицу работ (продукции) по базовому и предполагаемому вариантам,
А2 – годовой V работ по предлагаемому варианту. При определении экономической эффективности база сравнения выбирается в зависимости от характера решаемой задачи.
Расчёт эффективности мероприятий, направленных на снижение затрат труда:
Экономическая эффективность мероприятий, включаемых в план ПЭП, определяется на основе отдельных расчетов или калькуляций по каждому мероприятию. Исходя из того, что в практике планово-экономической работы рост производительности труда планируется в % к уровню базисного периода, то снижение затрат труда в соответствии с запланированными мероприятиями, а следовательно, и расчет эффективности также производится в сравнении с фактическим уровнем затрат в базисном периоде. Расчет эффективности мероприятий следует начинать с определения снижения трудоемкости на единицу того вида или комплекса работ, при выполнении которого планируется применять данные мероприятия:
Э1 = Тб – Тпл,
Э1 – снижение трудоемкости,
Тб, Тпл – трудоемкость в базисном и плановом периоде.
Исходя из этого, общее уменьшение затрат труда Эпл будет определяться произведением уменьшения трудоёмкости на единицу на физический V работ соответствующего вида при выполнении которого планируется применить данные мероприятия составит:
Эпл = Э1 · Qпл = (Тб – Тпл) · Qпл,
Qпл – V работ, подлежащих выполнению с применением данного мероприятия в плановом периоде.
Далее определяем экономию затрат труда по данному мероприятию в расчете на стоимостную единицу СМР исходя из общего объема работ, выполняемого собственными силами в плановый период:
Vпл – стоимостная единица выполняемого объема работ.
Следует иметь ввиду, что организационно-технические мероприятия, планируемые на предстоящий год могли в том или ином V применяться в базисном году, обеспечивая соответственно экономию затрат труда. Исходя из этого, расчет экономии затрат труда в планируемом году по сравнению с базисным в расчете на стоимостную единицу V СМР будет производиться следующим образом:
Для определения общей эффективности данного мероприятия по сокращению затрат труда на стоимостную единицу измерения V СМР необходимо учесть V работ, планируемый для выполнения в плановом году и коэффициент, учитывающий изменение в структуре выполняемых работ:
Эт – экономический эффект от мероприятий, направленных на снижение затрат труда;
Кстр – коэффициент, учитывающий изменение структуры выполняемых работ (структурных сдвигов).
Также уменьшение затрат труда может быть найдено через показатель роста производительности труда: Рпт – рост производительности труда
При планировании мероприятий, направляемых на снижение трудоемкости работ возможны следующие случаи:
1) Данные мероприятия применяются в плановом году впервые. В этом случае расчетная формула примет следующий вид (Qб = 0): Эт = (Тб – Тпл) · Qпл · Кстр,
2) Данные мероприятия применяются в базисном году и намеченных к применению в большем объеме в плановом году, а величина годового объема выполняемых работ осталась без изменения: Эт = (Тб – Тпл) · (Qпл - Qбаз)
3) В предшествующем и планируемом году объем применения мероприятия остался без изменения, также как и объем выполняемых работ. В этом случае эффект равен нулю.
4) Объем внедрения мероприятия возрос также как и вырос V работ:
- 1. Содержание и задачи курса "Планирование в строительных организациях".
- 2. Система планирования строительного производства и её значение в повышении его эффективности. Виды планов.
- 3. Основные принципы планирования производственно-хозяйственной деятельности строительных организаций в условиях рыночных отношений.
- 4. Нормативная база планирования и пути ее совершенствования в условиях рыночных отношений.
- 5. Информационное обеспечение задач планирования.
- 6. Классификация задач годового планирования и особенности их решения в условиях рыночных отношений.
- 7. Система плановых показателей и ее совершенствование в условиях рынка.
- 8. Годовые планы строительных организаций: содержание, исходные данные и порядок разработки.
- 9. Производственная программа строительной организации: содержание, исходные данные и порядок разработки.
- 10. Производственная мощность строительной организации и ее учет на стадии разработки производственной программы.
- 11. Факторы, определяющие производственную мощность строительной организации. Методика расчета производственной мощности.
- 12. Особенности разработки производственной программы по пусковым объектам и объектам задела.
- 13. Разработка оптимального варианта производственной программы. Критерии, ограничения, порядок оптимизации.
- 14. Планирование работы строительных машин: содержание, исходные данные и порядок разработки плана.
- 15. Планирование потребности в строительных машинах и затрат на их эксплуатацию.
- 16. Методика расчета плановой цены машино-часа работы строительных машин.
- 17. Планирование материально-технического обеспечения и комплектации строительства: содержание, исходные данные и порядок разработки.
- 18. Расчет годовой потребности в материалах, конструкциях, полуфабрикатах.
- 19. Расчет производственных запасов строительной организации.
- 20. Планирование затрат на материалы в составе себестоимости строительно-монтажных работ.
- 21. Планирование деятельности подсобных производств и обслуживающих хозяйств: содержание, исходные данные и порядок разработки.
- 22. Планирование трудоемкости продукции подсобных предприятий.
- 23. Планирование себестоимости продукции подсобных предприятий.
- 24. План по труду: содержание, исходные данные и порядок разработки.
- 25. Планирование производительности труда в строительных организациях.
- 26. Планирование численности и заработной платы рабочих строительной организации.
- 27. Планирование численности и заработной платы аппарата управления.
- 28. Планирование накладных расходов в составе себестоимости строительно-монтажных работ.
- 29. Планирование технического развития и повышения эффективности производства: содержание, исходные данные и порядок разработки.
- 30. Основные направления повышения эффективности в строительных организациях.
- 31. Методика расчета эффективности мероприятий по снижению трудоемкости строительно-монтажных работ.
- 32. Методика расчета эффективности мероприятий по снижению себестоимости строительно-монтажных работ.
- 33. Планирование себестоимости строительно-монтажных работ: содержание, исходные данные и порядок расчета.
- 34. Состав и структура себестоимости строительно-монтажных работ.
- 35. Баланс доходов и расходов строительной организации: содержание, исходные данные и порядок разработки.
- 36. Планирование прибыли и рентабельности строительной организации.
- 37. Планирование оборотных средств строительной организации: содержание, исходные данные, порядок расчета.
- 38. Источники формирования оборотных средств.
- 39. Расчет величины оборотных средств необходимой для создания запасов материалов и покрытия незавершенного производства.
- 40. Планирование оборачиваемости оборотных средств.