1.4 Ресурсы Основные типы ресурсов

В дисциплине управления проектами термин «ресурс» (resource) обычно употребляется для обозначения чего-либо, используемого для выполнения задач проекта. При этом время и деньги не рассматриваются как ресурсы. Выделяются две основные группы ресурсов:

• рабочие ресурсы (work resources);

• материальные ресурсы (material resources).

Рабочие ресурсы – это люди и оборудование, которые выполняют работу, необходимую для завершения задач проекта. Рабочие ресурсы потребляют время (в часах или в днях) для выполнения задач. Рабочие ресурсы характеризуется максимальным количеством ресурса (maximum units), доступным для одновременного использования в проекте. Под количеством ресурса понимается количество рабочего времени ресурса. Например, если в проекте будет задействован один программист, то для соответствующего ресурса максимальное количество ресурса будет равняться 100%, в случае с двумя программистами максимальное количество ресурса будет равняться 200% и т.п. Если же будет задействован только один программист, который сможет уделить проекту только половину своего рабочего времени, то для такого ресурса максимальное количество ресурса будет равняться 50%.

Материальные ресурсы – это различные материалы, комплектующие и другие предметы потребления, используемые для выполнения задач проекта. При использовании материальных ресурсов в проекте расходуется не рабочее время ресурса, а сам ресурс. Материальные ресурсы характеризуются единицей измерения количества ресурса (material label), например, шт., м³ и т.п. Для материального ресурса нельзя указать его максимальное количество.

Использование ресурсов при планировании проекта позволяет:

• Отслеживать количество работы, выполняемой людьми и оборудованием, а также количество материалов, расходуемое для выполнения задач;

• Гарантировать более высокую степень учитываемости и понимания плана проекта.

• Повысить точность расчета деталей графика проекта;

Для того чтобы адекватно определить потребности в ресурсах, необходимо учесть следующие факторы:

• Содержание проекта.

• Типы задач, которые необходимо будет выполнять

• Количество и объем задач проекта

• Навыки необходимые для выполнения задач

• Количество ресурсов, необходимое для своевременного выполнения каждой задачи

• Возможность одновременного использования ресурса в нескольких задачах