Пересмотрите цели, содержания и допущения проекта

Цели проекта определяют, из каких шагов состоит Ваш план, каково должно быть содержание проекта. Поэтому, при уточнении плана проекта, сначала необходимо установить, изменились или нет эти цели с того момента, как Вы начали работать над Вашим проектом. От Вас также может потребоваться улучшить постановку целей Вашего проекта, конкретизировать их и сделать их более доступными для оценивания. Например, такая возвышенная цель, как «Произвести лучший продукт в своей категории» звучит очень хорошо, однако она чересчур общая для того, чтобы можно было с успехом выявить все шаги, требуемые для ее достижения. С другой стороны, более конкретная и приземленная цель «Сделать продукт на 10% меньше, чем его предшественник» позволяет оценить результаты проекта, она достижима и может быть разбита на конкретные шаги.

Одновременно с анализом целей и содержания Вашего проекта Вам следует пересмотреть Ваши допущения. Если Вы до сих пор не пор не документировали наиболее важные допущения, вполне возможно, что Вам придется это сделать. Оцените следующие факторы:

• Каким образом отношения с поставщиками и клиентами могут повлиять на проект?

• Какая подготовка может потребоваться от членов Вашей команды и как это может сказаться на качестве и скорости выполнения задач?

• Что может произойти со стоимостью используемых материалов по ходу выполнения проекта: она увеличиться, измениться или останется прежней.

• Какие внешние факторы могут повлиять на ход выполнения проекта?

По ходу выполнения проекта от Вас постоянно будет требоваться пересматривать Ваши допущения и менять план проекта для того, чтобы учесть новые обстоятельства. Например, если менее опытный программист заменяет более опытного программиста, Вам может понадобиться добавить время к оцененной Вами ранее длительности задачи по написанию приложений.