Способы снижения стоимости проекта

1. Приведите ресурсы в соответствие бюджету

• Поменяйте тариф ресурса для некоторых назначений. Определите несколько таблиц тарифов для ресурса и постарайтесь использовать ту, которая обеспечивает более низкие расходы

• Постарайтесь исключить использование нерабочего времени ресурсов. Если Вы разрешили использование нерабочего времени для части задач (например, для устранения перераспределений) расходу на оплату труда в нерабочее время могли пагубно повлиять на стоимость проекта.

• Замените дорогие ресурсы на менее дорогие. Несмотря на то, что это может привести к сокращению содержания проекта, смещению даты завершения проекта или меньшему качеству результатов проекта, замена ресурсов является одной из самых действенных стратегий сокращения стоимости проекта

• Сократите объем времени, затрачиваемый ресурсом на выполнение задачи.

2. Приведите расходы в соответствие бюджету

• Сократите тариф оплаты труда в рабочее и в нерабочее время

• Сократите единовременные платежи за использование ресурса

• Сократите величины единовременных платежей за выполнение задач

3. Приведите содержание проекта в соответствие бюджету

• Определите, каким образом требования к качеству влияют на содержание проекта и определите минимальные требования к качеству результата проекта

• Сократите длительности и трудоемкости задач

• Удалите избыточные или ненужные задачи