Задание 3.
Добавьте следующие примечания к задачам:
-
Задача
Примечание
Разработка концепции конференции
«Определение тем докладов, которые выгодно подчеркивают основные направления деятельности фирмы и ее партнеров»
Проведение рекламной кампании
«Основные направления: бегущая строка по телевидению, ролик на радио, баннер на Web-сайте»
К задаче «Договор об аренде презентационного оборудования» прикрепите файл pricelist.xls – прайс-лист фирмы «Экраны и проекторы».
1.3. Связи между задачами
Откройте файл SampleProject.mpp
Задание 1
Установите связи между следующими задачами:
1.1 – 1.6
2.1 – 2.4
3.1 и 3.2
3.1 и 3.3
4.1 – 4.4
5.1 – 5.4
6.1 – 6.5
7.1 – 7.4
8.1 – 8.2
9 и 10
10 и 11
1 и 2
1 и 3
2.4 – 8
4 и 6
5 и 6
6 и 9
Задание 2
На задачу 9 «Конференция» установите ограничение Must Start On и установите дату ограничения 4.06.2006
Задание 3
Для связи между задачами 9 «Конференция» и 11 «Анализ отзывов и анкет участников» укажите значение сдвига «–1d».
Для связи между задачами 5 «Договор об аренде презентационного оборудования» и 6 «Установка презентационного оборудования» установите сдвиг 10d.
Задание 4.
Установите предельные сроки для следующих задач
-
Код задачи
Название задачи
Предельный срок
8.1
Бронирование мест в гостинице
29.05.2006
8.2
Оповещение иногородних участников о месте проживания
31.05.2006
1.4. Ввод списка ресурсов
Задание 1.
Введите информацию о ресурсах
Рабочие ресурсы
Иванов П.А.
Самохвалов М.К.
Васильев А.П.
Маринина В.И.
Федорова М.П.
Петров М.П.
Прохоров В.Я.
Прохоренко М.И.
Иволгин А.М.
Кафе «Росинка»
Фирма «Экраны и проекторы»
Материальные ресурсы
-
Материал
Единица измерения
Кабель
М
Бумага
Пачка
Конверт
Шт
- Введение Основы управления проектами Что такое проект?
- Управление проектами
- Жизненный цикл проекта
- Системы управления проектами
- Microsoft Project 2000 – система управления проектами Как Microsoft Project помогает управлять проектами
- Основные понятия Microsoft Project
- 1 Начинаем работать с новым проектом
- 1.1 Начинаем работу с Microsoft Project 2000 Запуск Microsoft Project
- Основные элементы пользовательского интерфейса Microsoft Project 2000
- Создание нового проекта
- Сохранение проекта
- Открытие существующего проекта
- Как указать дату начала или завершения проекта
- Ввод описания проекта
- Настройка календаря
- Как создать свой базовый календарь
- 1.2 Работа со списком задач Разбиение проекта на задачи, фазы и вехи
- Создание задачи
- Длительность задач
- Создание повторяющейся задачи
- Создание фаз
- Использование дополнительной нумерации
- Добавление вспомогательной информации к задаче
- 1.3 Связывание задач и наложение ограничений на время выполнения задачи Что дает связывание задач?
- Типы связей между задачами
- Как связать задачи
- Перекрытия и задержки между связанными задачами
- Для чего нужны ограничения на время выполнения задачи?
- Как наложить ограничение на время выполнения задачи
- Как разрешить конфликт ограничений?
- Указание предельных сроков (deadlines) для задач
- 1.4 Ресурсы Основные типы ресурсов
- Работа со списком ресурсов
- Настройка рабочего графика ресурсов
- 1.5 Назначения Назначение и его основные характеристики
- Работа с назначениями Назначение ресурсов задачам
- Удаление назначения
- Замена ресурса в назначении
- Просмотр назначений
- Влияние назначений на расчет расписания проекта
- 1.6 Расходы Стоимость проекта
- Расходы на ресурсы
- Расходы на рабочие ресурсы, определяемые тарифом ресурса
- Расходы на материальные ресурсы, определяемые ценой ресурса
- Единовременные платежи за использование ресурсов
- Назначение расходов на ресурс
- Фиксированные расходы на задачи
- Метод накопления стоимости проекта
- 2 Оптимизация плана проекта
- 2.1 Этапы оптимизации Введение
- Уточнение и дополнение плана проекта
- Пересмотрите цели, содержания и допущения проекта
- 2. Добавьте или удалите задачи
- 3. Уточните длительность задач
- 4. Проверьте дату завершения проекта
- 5. Проверьте, необходимы ли жесткие ограничения на даты?
- 6. Сравните совокупную стоимость проекта с бюджетом
- 7. Найдите и исправьте очевидные ошибки
- Рационализация плана проекта
- 2.2 Оптимизация по срокам Критический путь Критический путь
- Критические задачи
- Отображение критического пути
- Сокращение критического пути
- 2.3 Оптимизация по использованию ресурсов Перегруженные ресурсы
- Отображение перегруженных ресурсов
- Устранение перераспределений ресурсов
- Выравнивание ресурсов с помощью ms Project
- Расстановка приоритетов задач
- Выбор ресурсов для выравнивания
- Выполнение выравнивания
- Анализ результатов выравнивания
- Самостоятельное выравнивание ресурсов
- Недогруженные ресурсы
- 2.4 Оптимизация по стоимости Отображение информации о стоимости проекта Стоимость проекта в целом
- Расходы на задачу
- Расходы на ресурс
- Способы снижения стоимости проекта
- 3 Управление отображением информации
- 3.1 Представления, таблицы и фильтры
- Представления Выбор представления
- Одновременная работа с двумя представлениями
- Создание или модификация представления
- Выбор таблицы
- Создание или модификация таблицы
- Фильтры Типы фильтров
- Применение фильтра
- Использование Автофильтра
- Создание или изменение фильтра
- Задание 3. Настройка календаря.
- 1.2. Ввод и упорядочивание списка задач
- Задание 1.
- Задание 2.
- Задание 3.
- Задание 2.
- 1.5. Работа с назначениями
- Задание 1.
- Задание 2.
- 1.6. Работа с расходами
- Задание 1.
- Задание 2.
- Задание 3.
- Задание 2.
- Задание 3.
- Задание 4.