Устранение перераспределений ресурсов
Microsoft Project позволяет автоматически разрешать перераспределения, выполняя выравнивание ресурсов. Выравнивание ресурсов – это способ разрешения перераспределения путем задержки и разбиения задач проекта: задача может быть задержана до тех пор, пока у назначенных ресурсов не появится свободное рабочее время, или задачу можно разбить на части и распределить их по времени таким образом, чтобы не возникали перераспределения. Процесс выравнивания ресурсов зависит от доступного и выделенного количества ресурсов, а также от приоритетов, длительностей задач и ограничений, наложенных на них. Имейте в виду, что выравнивание ресурсов может привести к оттягиванию даты завершения проекта. Также необходимо помнить о том, что выравнивать можно только рабочие ресурсы.
Вы можете выполнять выравнивание ресурсов самостоятельно или позволить Microsoft Project сделать это за Вас. Когда Microsoft Project выравнивает ресурсы, он не производит изменений в назначениях или информации о задаче. Он только задерживает или разбивает задачи. Когда Вы проводите ручное выравнивание ресурсов, Вы можете не ограничивать себя только задержкой или разбиением задач. Например, в дополнение к этим методам (или вместо них) для снятия излишней нагрузки с ресурсов Вы можете использовать назначения дополнительных ресурсов на задачу.
То, каким способом Вы будете разрешать перераспределения ресурсов, зависит от ограничений Вашего проекта, таких как бюджет, доступность ресурсов, срок завершения проекта, а также количество степеней свободы при составлении графика выполнения проекта
Выравнивание ресурсов следует проводить, когда Вы знаете о том, что имеются перераспределенные ресурсы, и Вы закончили ввод информации о графике выполнения задач и доступности ресурсов. Выше описывались способы определения перегруженных ресурсов. MS Project также сигнализирует о том, что ресурс следует выровнять при помощи значка напротив имени ресурса.
Когда Вы вводите информацию, влияющую на график выполнения проекта, помните о следующем:
Если задачи должны выполнятся последовательно, связывайте эти задачи зависимостями, которые могут создать последовательность.
Используйте ограничения на даты (например, Должна Начаться в Срок и Должна Окончиться в срок) только если они на самом деле необходимы. Такие ограничения уменьшают возможности MS Project по выравниванию ресурсов
Не увлекайтесь выставлением приоритетов задач. Используйте приоритет задачи 1000 (говорящий о том, что Вы не можете выравнивать эту задачу) только когда задача совершенно не может быть задержана или разбита
- Введение Основы управления проектами Что такое проект?
- Управление проектами
- Жизненный цикл проекта
- Системы управления проектами
- Microsoft Project 2000 – система управления проектами Как Microsoft Project помогает управлять проектами
- Основные понятия Microsoft Project
- 1 Начинаем работать с новым проектом
- 1.1 Начинаем работу с Microsoft Project 2000 Запуск Microsoft Project
- Основные элементы пользовательского интерфейса Microsoft Project 2000
- Создание нового проекта
- Сохранение проекта
- Открытие существующего проекта
- Как указать дату начала или завершения проекта
- Ввод описания проекта
- Настройка календаря
- Как создать свой базовый календарь
- 1.2 Работа со списком задач Разбиение проекта на задачи, фазы и вехи
- Создание задачи
- Длительность задач
- Создание повторяющейся задачи
- Создание фаз
- Использование дополнительной нумерации
- Добавление вспомогательной информации к задаче
- 1.3 Связывание задач и наложение ограничений на время выполнения задачи Что дает связывание задач?
- Типы связей между задачами
- Как связать задачи
- Перекрытия и задержки между связанными задачами
- Для чего нужны ограничения на время выполнения задачи?
- Как наложить ограничение на время выполнения задачи
- Как разрешить конфликт ограничений?
- Указание предельных сроков (deadlines) для задач
- 1.4 Ресурсы Основные типы ресурсов
- Работа со списком ресурсов
- Настройка рабочего графика ресурсов
- 1.5 Назначения Назначение и его основные характеристики
- Работа с назначениями Назначение ресурсов задачам
- Удаление назначения
- Замена ресурса в назначении
- Просмотр назначений
- Влияние назначений на расчет расписания проекта
- 1.6 Расходы Стоимость проекта
- Расходы на ресурсы
- Расходы на рабочие ресурсы, определяемые тарифом ресурса
- Расходы на материальные ресурсы, определяемые ценой ресурса
- Единовременные платежи за использование ресурсов
- Назначение расходов на ресурс
- Фиксированные расходы на задачи
- Метод накопления стоимости проекта
- 2 Оптимизация плана проекта
- 2.1 Этапы оптимизации Введение
- Уточнение и дополнение плана проекта
- Пересмотрите цели, содержания и допущения проекта
- 2. Добавьте или удалите задачи
- 3. Уточните длительность задач
- 4. Проверьте дату завершения проекта
- 5. Проверьте, необходимы ли жесткие ограничения на даты?
- 6. Сравните совокупную стоимость проекта с бюджетом
- 7. Найдите и исправьте очевидные ошибки
- Рационализация плана проекта
- 2.2 Оптимизация по срокам Критический путь Критический путь
- Критические задачи
- Отображение критического пути
- Сокращение критического пути
- 2.3 Оптимизация по использованию ресурсов Перегруженные ресурсы
- Отображение перегруженных ресурсов
- Устранение перераспределений ресурсов
- Выравнивание ресурсов с помощью ms Project
- Расстановка приоритетов задач
- Выбор ресурсов для выравнивания
- Выполнение выравнивания
- Анализ результатов выравнивания
- Самостоятельное выравнивание ресурсов
- Недогруженные ресурсы
- 2.4 Оптимизация по стоимости Отображение информации о стоимости проекта Стоимость проекта в целом
- Расходы на задачу
- Расходы на ресурс
- Способы снижения стоимости проекта
- 3 Управление отображением информации
- 3.1 Представления, таблицы и фильтры
- Представления Выбор представления
- Одновременная работа с двумя представлениями
- Создание или модификация представления
- Выбор таблицы
- Создание или модификация таблицы
- Фильтры Типы фильтров
- Применение фильтра
- Использование Автофильтра
- Создание или изменение фильтра
- Задание 3. Настройка календаря.
- 1.2. Ввод и упорядочивание списка задач
- Задание 1.
- Задание 2.
- Задание 3.
- Задание 2.
- 1.5. Работа с назначениями
- Задание 1.
- Задание 2.
- 1.6. Работа с расходами
- Задание 1.
- Задание 2.
- Задание 3.
- Задание 2.
- Задание 3.
- Задание 4.