logo
Для менеджерів операційний менеджмент

Тема 6. Управління поточним функціонуванням операційної системи

  1. Оперативний менеджмент операційної системи.

  2. Регулювання ходу виробництва: організація диспетчеризації виробництва.

  3. Управління матеріально-технічними запасами підприємства.

  4. Системи управління запасами.

  5. Організація праці на підприємствах.

Самостійно.

      1. Контроль за функціонуванням операційної системи.

      2. Контроль якості сировини, матеріалів, товарів та послуг.

      3. Контроль запасів.

      4. Стратегічне, тактичне та оперативне планування операцій, агрегативне планування.

      5. Регулювання незавершеного виробництва.

      6. Види систем оперативного управління виробництвом.

      7. Робоче середовище та умови праці, режим роботи. Класифікація робочих місць.

      8. Принципи організації праці. Розподіл та кооперація праці.

      9. Мотивація роботи. Робочі завдання.

      10. Основи нормування праці. Методи нормування праці.

      11. Хронометраж (система нормативів часу). Методи нормування часу.

Література: 1о, 3о, 6о, 6д, 7д, 8д, 12д, 14д, 16д, 21д, 22д