Для менеджерів операційний менеджмент
Тема 2. Операційна стратегія
Коло стратегічних питань, що вирішується в операційному менеджменті.
Сутність та етапи розробки операційної стратегії. Операційні пріоритети. Пріоритети, які визначаються місцем на ринку. Зсув конкурентних пріоритетів.
Формування стратегії виробництва товару.
Розробка стратегії процесу. Типи процесів: сфокусований на процесі, сфокусований на продукті та процес, який повторюється. Порівняння стратегій процесів. Особливості стратегій сервісних процесів.
Вплив життєвого циклу на операційну стратегію. Виражена компетентність та конкурентні переваги.
Застосування «дерева рішень» у проектуванні товару або процесу.
Література: 1о, 2о, 5о, 6о, 3д, 10д, 11д, 18д
Содержание
- 1. Зміст курсу
- Тема 1. Операційний менеджмент як різновид функціонального менеджменту
- Тема 2. Операційна стратегія
- Тема 3. Операційна система організації
- Тема 4. Операційна діяльність: ресурси, процеси та результати
- Тема 5. Управління процесом проектування операційної системи
- Тема 6. Управління поточним функціонуванням операційної системи
- Тема 7. Управління проектами
- Тема 8. Менеджмент якості та управління продуктивністю операційної діяльності
- 2. Тематичний план навчальних занять
- 3. Плани лекційних занять та завдань для самостійної роботи студентів
- Тема 1. Операційний менеджмент як різновид функціонального менеджменту
- Тема 2. Операційна стратегія
- Тема 3. Операційна система організації
- Тема 4. Операційна діяльність: ресурси, процеси та результати
- Тема 5. Управління процесом проектування операційної системи
- Тема 6. Управління поточним функціонуванням операційної системи
- Тема 7. Управління проектами
- Тема 8. Менеджмент якості та управління продуктивністю операційної діяльності
- 4. Загальні вказівки до виконання контрольної роботи
- Варіанти теоретичного завдання
- 5. Завдання контрольної роботи
- 5.1 Теоретичні питання
- 5.2 Практичні завдання задача 1
- Задача 2
- Задача 3
- Задача 4
- Вихідні дані для розв’язання задачі 2
- Вихідні дані для розв’язання задачі 3
- Вихідні дані для розв’язання задачі 4
- 6. Методичні вказівки до розв’язання задач задача 1 Види руху предметів праці у виробничому процесі
- Задача 2 Використання методу аналізу порога рентабельності при прийнятті управлінських рішень.
- Задача 3 Сітьові методи планування та управління
- Задача 4 Управління запасами організації
- 7. Запитання до іспиту
- 8. Критерії оцінювання знань студентів
- Рекомендований список літературних джерел
- Основна література
- Додаткова література