logo
Для менеджерів операційний менеджмент

Тема 5. Управління процесом проектування операційної системи

  1. Сутність та цілі проектування операційних систем.

  2. Проектування продукції у сфері виробництва.

  3. Проектування процесу виробництва.

  4. Особливості проектування продукту та процесів у сфері послуг.

  5. Проектування виробничих потужностей і місцезнаходження підприємства.

  6. Процес проектування підприємства.

Самостійно.

  1. Сучасний рівень розвитку операційних систем.

  2. Відмінності у проектуванні продукту та послуги.

  3. Реалізація функції якості як можливість залучення споживача до операційного процесу.

  4. Розміщення обладнання для поточного виробництва.

  5. Проектування поопераційної (функціональної) схеми розміщення обладнання. Гнучкі схеми.

  6. Методологія схеми розміщення потужностей.

  7. Розміщення приміщень і обладнання сервісних підрозділів підприємства. Планування офісу.

  8. Проектування робіт і нормування праці.

  9. Проектування матеріально-технічної бази підприємства.

  10. Застосування теорії черг при проектуванні виробничої потужності підприємства з виробництва послуг.

  11. Проектування робіт і нормування праці.

Література: 1о, 2о, 6о, 4д, 9д, 12д, 16д