Тема 5. Управління процесом проектування операційної системи
Сутність та цілі проектування операційних систем.
Проектування продукції у сфері виробництва.
Проектування процесу виробництва.
Особливості проектування продукту та процесів у сфері послуг.
Проектування виробничих потужностей і місцезнаходження підприємства.
Процес проектування підприємства.
Самостійно.
Сучасний рівень розвитку операційних систем.
Відмінності у проектуванні продукту та послуги.
Реалізація функції якості як можливість залучення споживача до операційного процесу.
Розміщення обладнання для поточного виробництва.
Проектування поопераційної (функціональної) схеми розміщення обладнання. Гнучкі схеми.
Методологія схеми розміщення потужностей.
Розміщення приміщень і обладнання сервісних підрозділів підприємства. Планування офісу.
Проектування робіт і нормування праці.
Проектування матеріально-технічної бази підприємства.
Застосування теорії черг при проектуванні виробничої потужності підприємства з виробництва послуг.
Проектування робіт і нормування праці.
Література: 1о, 2о, 6о, 4д, 9д, 12д, 16д
- 1. Зміст курсу
- Тема 1. Операційний менеджмент як різновид функціонального менеджменту
- Тема 2. Операційна стратегія
- Тема 3. Операційна система організації
- Тема 4. Операційна діяльність: ресурси, процеси та результати
- Тема 5. Управління процесом проектування операційної системи
- Тема 6. Управління поточним функціонуванням операційної системи
- Тема 7. Управління проектами
- Тема 8. Менеджмент якості та управління продуктивністю операційної діяльності
- 2. Тематичний план навчальних занять
- 3. Плани лекційних занять та завдань для самостійної роботи студентів
- Тема 1. Операційний менеджмент як різновид функціонального менеджменту
- Тема 2. Операційна стратегія
- Тема 3. Операційна система організації
- Тема 4. Операційна діяльність: ресурси, процеси та результати
- Тема 5. Управління процесом проектування операційної системи
- Тема 6. Управління поточним функціонуванням операційної системи
- Тема 7. Управління проектами
- Тема 8. Менеджмент якості та управління продуктивністю операційної діяльності
- 4. Загальні вказівки до виконання контрольної роботи
- Варіанти теоретичного завдання
- 5. Завдання контрольної роботи
- 5.1 Теоретичні питання
- 5.2 Практичні завдання задача 1
- Задача 2
- Задача 3
- Задача 4
- Вихідні дані для розв’язання задачі 2
- Вихідні дані для розв’язання задачі 3
- Вихідні дані для розв’язання задачі 4
- 6. Методичні вказівки до розв’язання задач задача 1 Види руху предметів праці у виробничому процесі
- Задача 2 Використання методу аналізу порога рентабельності при прийнятті управлінських рішень.
- Задача 3 Сітьові методи планування та управління
- Задача 4 Управління запасами організації
- 7. Запитання до іспиту
- 8. Критерії оцінювання знань студентів
- Рекомендований список літературних джерел
- Основна література
- Додаткова література