logo
КИПы (2) / 57

Показатели деятельности оао «Перкарбонат»

Наименование

показателя

Ед. измерения

2006

2007

2008

2009

Среднесписочная численность работающих

чел.

189

199

197

198

Выручка от продажи

млн. руб.

441,4

524,1

621,3

899

Дебиторская задолженность (менее года)

млн. руб.

25,4

29,1

46,8

98,6

Кредиторская задолженность

млн. руб.

5,3

6,1

11,2

19,9

Прибыль до налогообложения

млн. руб.

29,6

35,5

33,1

101,1

Основные проблемы ОАО «Перкарбонат»:

1. Износ основных фондов составляет 38%.

2. Деятельность предприятия оказывает неблагоприятное воздействие на окружающую среду, и, как следствие, растет доля платежей за негативное воздействие на окружающую природную среду.

3. Персонал предприятия обладает профессиональным консерватизмом и низкой профессиональной мобильностью.

4. ОАО «Перкарбонат» представляет из себя производство 3 технологического уклада, в то время как переход России к инновационному производству предполагает осуществление перехода к 5 и 6 технологическим укладам.

5. Ориентация на зарубежные рынки делает предприятие зависимым от волатильности мировых цен на сырье и курса национальной валюты.

Приоритеты развития ОАО «Перкарбонат»:

1. Развитие научно-инновационного потенциала предприятия.

2. Развитие кооперации между предприятиями химической промышленности.

3. Увеличение инвестиций.

4. Повышение профессиональной компетентности персонала предприятия.

5. Снижение энергозатрат.

6. Повышение производительности труда.

7. Поиск новых рынков сбыта.

В 2010 г. в ОАО «Перкарбонат» намечена модернизация производства и повышение его восприимчивости к инновациям, создание высокотехнологичных секторов, определяющих перспективы развития. В настоящее время осуществляется корректировка стратегии развития предприятия, что позволит увеличить объемы производства в 1,4-1,6 раза.

ОАО «Перкарбонат» в ближайшее время планирует увеличение мощности производства перкарбоната натрия с 40000 тонн до 45000 тонн.

Реализация проектов ОАО «Химпром» и ОАО «Перкарбонат» позволит:

  1.  Увеличить вклад предприятий и организаций новых и действующих непрофильных в настоящее время отраслей промышленности в общем объеме отгруженных товаров, выполненных работ и услуг.

  2.  Создать дополнительные возможности для развития сферы услуг и связанного с ней малого и среднего бизнеса.

  3.  Создать более 436 новых рабочих мест.

Основная проблема моногорода– зависимость доходной части городского бюджета, экономической безопасности и социальной стабильности города от работы указанных организаций.

Кроме градообразующих предприятий, экономика г. Новочебоксарска представлена такими ведущими предприятиями, как ОАО «НЗСМ», ООО «Швейная фабрика «Пике», ООО «ЧТЗ», краткие итоги работы которых приведены в таблице 8:

Таблица 8