Маркетинговая карта сми как инструмент
PR-ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
Специалистам по PR очень важно иметь прочные дружеские отношения с теми СМИ, которые являются правдивым источником информации для целевых PR-аудиторий. Процесс формирования таких партнерских отношений между PR-специалистами и журналистами не одномоментный и поддержание таких отношений требует от PR-щика целенаправленных усилий. Очень важно выделить те СМИ, которые могут иметь важное значение для PR-специалиста. Здесь, с одной стороны, принимается во внимание общность аудитории PR-сообщений и СМИ, а с другой – рассматривается возможность передачи через СМИ информации, затрагивающей интересы владельцев этих медиа. Другими словами, нужно сначала составить маркетинговую карту СМИ, а затем уже формировать долгосрочные отношения со СМИ, являющимися наилучшими каналами донесения PR-сообщения. На практике получится, что несмотря на большой выбор всевозможных СМИ, круг изданий, теле- и радиопрограмм, с которыми PR-щику имеет смысл профессионально дружить, узок. Процесс выбора нужных СМИ непрост. Его можно описать следующим образом:
Составление списка СМИ, чьи аудитории являются нужными вашей компании.
Удаление из этого списка тех СМИ, которые в своей работе преследуют исключительно личные интересы, не заботятся об аудитории и не имеют никакого реального влияния на нее.
Удаление тех СМИ, в которых размещение информации об организации является невозможным по причине несоответствия пожеланиям владельцев СМИ.
Разделение оставшихся СМИ по таблицам.
Информагентства
№ | Название | Формат (тематика) | С какими СМИ работает (перечислить) | Директор ФИО контакты | Учредитель (реальный хозяин) ФИО контакты | Лояльные журналисты ФИО контакты | Контакты: почтовый адрес эл. адрес телефоны | Примечания (стоимость услуг) |
1 |
|
|
|
|
|
|
|
|
2 |
|
|
|
|
|
|
|
|
3 |
|
|
|
|
|
|
|
|
4 |
|
|
|
|
|
|
|
|
5 |
|
|
|
|
|
|
|
|
Газеты
№ | Название | Формат (тематика) | Тираж официальный реальный
| Редактор ФИО контакты | Учредитель (реальный хозяин) ФИО контакты | Лояльные журналисты ФИО контакты | Регион распространения город область районы области (указать тиражи по данным пунктам) | Контакты: почтовый адрес эл. адрес телефоны |
1 |
|
|
|
|
|
|
|
|
2 |
|
|
|
|
|
|
|
|
3 |
|
|
|
|
|
|
|
|
4 |
|
|
|
|
|
|
|
|
5 |
|
|
|
|
|
|
|
|
Телевидение
№ | Название | Формат (тематика, аудитория) | Охват (география) вещания по области | Директор ФИО контакты адрес эл. адрес телефоны | Учредитель (реальный хозяин) ФИО контакты адрес эл. адрес телефоны | Отдел новостей контакты адрес эл. адрес телефоны | Лояльные журналисты контакты адрес эл. адрес телефоны | Примечания (на каких условиях возможно размещение информац. сюжетов, рекламных роликов) |
1 |
|
|
|
|
|
|
|
|
2 |
|
|
|
|
|
|
|
|
3 |
|
|
|
|
|
|
|
|
4 |
|
|
|
|
|
|
|
|
5 |
|
|
|
|
|
|
|
|
6 |
|
|
|
|
|
|
|
|
7 |
|
|
|
|
|
|
|
|
8 |
|
|
|
|
|
|
|
|
9 |
|
|
|
|
|
|
|
|
Радиостанции
№ | Название | Формат (тематика, аудитория) | Охват (география) вещания по области | Директор ФИО контакты | Учредитель (реальный хозяин) ФИО контакты | Лояльные работники контакты адрес эл. адрес телефоны | Контакты: почтовый адрес эл. адрес телефоны | Отдел рекламы контакты (стоимость услуг – прайсы, наличие регионального представительства для всеукр. станций) |
1 |
|
|
|
|
|
|
|
|
2 |
|
|
|
|
|
|
|
|
3 |
|
|
|
|
|
|
|
|
4 |
|
|
|
|
|
|
|
|
интернет
№ | Название сайтов порталов эл. изданий | Формат (тематика, аудитория) | Охват аудитории (география) по городу области (посещаемость) | Директор ФИО контакты адрес эл. адрес телефоны | Учредитель (реальный хозяин) ФИО контакты адрес эл. адрес телефоны | Условия размещения новостей пресс-релизов баннеров с переходом на сайт «организации» | Лояльные работники контакты адрес эл. адрес телефоны | Примечания
|
1 |
|
|
|
|
|
|
|
|
2 |
|
|
|
|
|
|
|
|
3 |
|
|
|
|
|
|
|
|
4 |
|
|
|
|
|
|
|
|
PR-ресурс организации
PR-ресурс – возможности, существующие у организации, способствующие эффективной работе ее PR-системы
Понятие ресурса исключительно важно для PR-щика. На схемах, которые мы приводим ниже, показывается, как рассматривать с позиций ресурса форму PR-сообщения, канал PR-сообщения, место PR-коммуникации, время и ритм PR-коммуникации.
- Тренінг «Зв’язки із громадськістю для огс»
- Основные pr-понятия
- Составляющие эффективного pr-планирования:
- С чего начинать составление перспективного
- План программы достижения pr-целей
- Перспективный pr-план развития
- Маркетинговая карта сми как инструмент
- Форма сообщения как pr-ресурс
- Виды и функции каналов коммуникации
- Место коммуникации непосредственно влияет на осознание значимости сообщения для целевой pr-аудитории.
- Время и ритм коммуникации
- Контекст pr-коммуникации как ресурс:
- Что должен уметь pr-мен для выполнения профессиональных функций
- Критерии оценки достижения pr-цели:
- Що Ви можете запропонувати вашій аудиторії?
- Хто є вашою аудиторією?
- Чого ви очікуєте від своєї аудиторії?
- Хто є вашими конкурентами і яка ваша позиція відносно конкурентів?
- Винагорода. Яку вигоду ви можете запропонувати аудиторії в обмін на очікувану дію?
- Чим підтримати заклик до дії та винагороду?
- Варта уваги пропозиція, або обмін вигодами
- Складання ключового повідомлення
- Упаковка ключового повідомлення