86. Вплив культури на м/н комунікації.

В с-мі управ-ня люд рес-ми м/н фірми к-ра

відіграє важливу роль. Багато компаній розповсюджують культуру,забезпеч-чи більш тісні контакти між штабквартирою і філіалом та між керівниками філіаілв різних країн.

Переміщення менеджерів з однієї країни в іншу розшир-ть уявлення цих людей та підвищують їх відданість системі цінностей і цілей корпорації.

Люди, які пройшли підготовку в штабквартирі фірми, як правило, думають і діють як її

співробітники. Комунікація з носіями інших культур може зіткнутися з непередбачуваними труднощами.

Можливі комунік порушення, обумовлені фактором культури:

• Перешкоди в результаті заперечення

культ розходжень;

• Перекручення в сприйнятті реальності,

• Шаблонне міркування,

• Етноцентричне сприйняття.

Шляхи подолання культурних бар’єрів для забез-ня міжнаціональної взаємодії:

• Збереження неупередженності

• Уважне відношення до звичок ін людей,

• Пристосування свого стилю до особливостей ін людей

• Передчасне вивчення ін культур.