1.7 Анализ и оценка рыночных возможностей предприятия
Основными поставщиками сырья для ОАО «СТИ- МЕД-СОРБ» являются SMS Pharmaceuticals LTD (Индия), AUROBINDO PHARMA LTD(Индия), MEGGLE (Германия) , Eregierre (Италия), Belger Biochemie (Германия), China Jiangsu Medicines (Китай). Упаковочные материалы поставляет типография ОРМА г. Москва.
На предприятии не существует как таковой службы маркетинга, есть лишь отдел сбыта. Работают, в основном, по постоянным долгосрочным договорам с ООО "Лексиръ", также потребителями продукции предприятия являются ООО «Чудо-Доктор», ООО«Лена», ОСАО«Жива», ЗАО«Аквавион».
Тип рынка для ОАО «СТИ-МЕД-СОРБ» - конкурентный, т.к. в настоящее время существует много аналогичных предприятий, как в России, так и за рубежом, которых привлекает высокая рентабельность данного производства.
Производством фармацевтических препаратов занимается очень большое количество предприятий, только в г. Кирове их действует 3 . Но как конкурентов ОАО «СТИ- МЕД-СОРБ» их рассматривать нельзя.
ООО "Лексиръ"- это крупный холдинг в состав которого и входит ОАО «СТИ-МЕД-СОРБ» и ряд подобных предприятий, поэтому следует рассматривать конкурентов этого холдинга, которыми могут являться любые крупные фармацевтические компании, например «Нижфарм», «Ферейн» и т.д.
Продукция ОАО «СТИ-МЕД-СОРБ», является конкурентоспособной, она обладает высоким качеством и приемлемой ценой, т.к. в ее производстве используются технологические приемы, которые позволяют снизить на нее цену, не ухудшая ее качества.
- 1 Организационно-техническая характеристика предприятия
- 1.1 Правовое положение предприятия
- 1.2 Кадровый потенциал
- 1.3 Основные виды деятельности
- 1.4 Производственная структура и организация производства
- 1.5 Качество продукции и системы контроля
- 1.6 Анализ организации системы управления предприятием
- 1.7 Анализ и оценка рыночных возможностей предприятия
- 1.8 Оценка состояния комплекса маркетинга
- 1.9 Анализ научно-технического уровня производства
- 1.10 Анализ объема производства и реализации продукции
- 1.11 Анализ основных технико-экономических показателей
- 1.12 Анализ эффективности использования ос
- 1.13 Анализ использования материальных ресурсов.
- 1.14 Анализ труда и заработной платы.
- 1.15 Анализ себестоимости продукции
- 2 Анализ финансово- хозяйственной деятельности предприятия
- 2.1 Структурный анализ активов и пассивов предприятия
- 2.2 Анализ финансовой устойчивости предприятия
- 2.3 Анализ ликвидности баланса
- 2.4 Анализ платежеспособности предприятия
- 2.5 Анализ деловой активности
- 2.6 Анализ рентабельности предприятия.
- 2.7 Анализ прибыли предприятия
- 3. Управление персоналом оао «сти-мед-сорб»
- 3.1 Политика управления персоналом в оао «сти-мед-сорб»
- 3.2 Проблемы управления персоналом на предприятии оао «сти-мед-сорб»
- 3.3 Предложения по усовершенствованию политики управления персоналом на предприятии оао «сти-мед-сорб»
- Приложения