Клиент (покупатель, заказчик, пользователь)

Содержание

• Введение
• Глава 1. Технологии принятия и реализации управленческих решений в инновационной деятельности
• 1.1. Роль решения в деятельности менеджера
• Область решений
• Примеры управленческих решении руководителя
• Сущность управленческих решений
• 1.2. Целевые технологии
• Инициативно-целевая технология
• Программно-целевая технология
• Регламентная технология
• 1.3. Процессорные технологии
• 1.4. Методы анализа и прогноза и область их применения
• Метод цепных подстановок
• Факторный анализ с применением эвм
• Балансовые методы
• Сущность swot-анализа
• Анализ финансового состояния фирмы с позиций конкурентоспособности
• Функционально-стоимостный анализ
• Методы экстраполяции
• Параметрические методы
• Управление техническим уровнем и контроль показателей качества новой продукции
• Методы оптимизации решений
• 1.5. Экономическая разведка - неотъемлемая часть подготовки к принятию решений Место информации в процессе исследований и разработок
• Характер решений и соответствующие информационные базы
• Основные источники и каналы информации
• Организация службы информации фирмы
• Глава 2. Оценка эффективности управленческих решений и инновационной деятельности
• 2.1. Эффективность управленческих решений
• 2.2. Методы оценок экономической эффективности управленческих решений
• Примеры оценок экономической эффективности ур
• 2.3. Оценка эффективности инноваций Эффективность использования инноваций
• Общая экономическая эффективность инноваций
• Оценка эффективности инвестиций в исследования и разработки с учетом дисконтирования
• Глава 3. Неопределенность, риск и страхование риска.
• 3.1. Неопределенность и риск
• 3.2. Страхование риска
• Клиент (покупатель, заказчик, пользователь)
• Руководитель, специалист (страхователь)
• Суд, Арбитраж
• Страховщик
• Конец процесса
• 3.3. Проблема риска в инновационной деятельности.
• Глава 4. Управление временем – ключ к повышению эффективности управленческих решений
• 4.1. Цели и приоритеты
• Вопрос 1 — важно; вопрос 2 — срочно; вопрос 3 —важно.
• 4.2. Повышение производительности
• Литература