Виды управленческого воздействия.

В системе управления ещё в 5м веке до нашей эры Конфуций осуществил концепцию «благородного мужа», в которую входят понятие ритуала, система беспрекословного подчинения младших старшим. Поэтому на уровне государственного управления осуществляются два принципа – иерархии и субординации. Общество представляет собой общую деталь из различных чинов, субординация – уважение к старшему по званию. В демократических обществах начинает появляться принцип координации, то есть когда начальник корректирует и исправляет ошибки подчинённых. Тут высока роль ответственности менеджера, ибо управленцу нужно самому разбираться в нюансах профессии. Принцип дилигирования – происходит частичная передача полномочий и обязанностей менеджера подчиненному. Принцип манипулирования – в отличие от классического управления представляет собой форму воздействия на общественное сознание, при котором происходит подмена интересов. Например, общественные интересы меняются на индивидуальные. Манипулирование сознанием подчинённых является в настоящее время популярным видом деятельности менеджера. Вред от манипуляций может быть осуществлен в результате масштаба подмены интересов. Одно дело, когда менеджер заставляет работать сотрудника на организацию, другое – когда только на себя. Таким образом, все виды управленческого воздействия связаны между собой, и, в зависимости от стиля руководства (авторитарный, демократический, нейтральный – начальник не вмешивается во все процессы, например, банковская система), виды взаимодействия позволяют дополнять друг друга и усиливать эффективность процесса управления.