Методы оценки персонала

Содержание

• Качество и его составляющие элементы
• Этапы развития системы управления качеством
• Сертификация и стандартизация как элементы управления качеством
• Персонал и его численность
• Структура персонала
• Деятельность службы персонала
• Организация набора кадров
• Адаптация работников
• Методы оценки персонала
• 1. Качественные методы - методы описательного характера, определяющие качества работников без их количественного выражения.
• 2. Комбинированные методы. В их основу положены как описательный принцип, так и количественные характеристики.
• 3. Количественные методы оценки, в результате применения которых можно определить уровень деловых качеств работников с достаточной степенью объективности.
• Понятие и виды инноваций
• Этапы инновационного процесса
• Организационные формы инновационной деятельности
• 1 Крупные формы организации инновационной деятельности
• 2 Специфические формы организации инновационной деятельности
• 3 Малые формы инновационной деятельности
• Понятие управленческой информации
• Информационная база данных
• Этапы обмена информацией
• Место маркетинга в управлении организацией
• Управление контактами с потребителями
• Понятие и виды риска
• Общие подходы к управлению риском
• Сущность и содержание персонального менеджмента
• Финансы организации и финансовый менеджмент
• Функции финансов
• Предприятие и управление им
• Принцип здравого смысла.
• Технико-производственная база предприятия
• Технологические процессы
• Виды техпроцессов
• Этапы тп
• Организация производственного процесса
• Рабочее место специалиста
• Условия труда работников организации
• Понятие и сущность менеджмента. Межпредметные связи
• Виды менеджмента и их общая характеристика
• Функции менеджмента
• Принципы менеджмента
• Особенности современного менеджмента