Организация как система управления
Система — совокупность элементов, находящихся в отношениях и связях друг с другом, которые образуют некоторую целостность и единство. Среди основных признаков: множественность элементов, целостность и единство между ними, наличие определенной структуры. Система имеет свойства отличные от свойств элемента. Имеет из вне, структуру его обработки, конечные результаты и обратную связь. Организация в менеджмента — объединения людей, совместно организующих некоторую программу или достигающих определенных целей и действующих на основе определенных процедур и правил. В общем смысле организация — способы упорядочения и регулирования действий отдельных индивидов и социальных групп. В узком смысле организация — автономная группа людей, ориентированную на достижение некой заданной определенной заранее цели, реализация которой требует совместных, координированных действий. Организация связана: с целями, функциями, квалификацией менеджеров. В рамках этой системы протекает управленческий процесс. Организация создана, чтоб все эти процессы протекали качественно.
Управление — процесс воздействия на систему с целью поддержания заданного положения или перевода в ее новое состояние.
Любая система управления должна иметь 4 основных элемента:
1) Вход основной системы
2) Выход основной системы
3) Канал обратной связи
4) Блок управления, сравнивающий фактический и заданный выход, и в случае необходимости вырабатывающий управляющее воздействие.
В составе организации выделяют подсистемы:
- структура управления
- техника управлений
- функция управления
- методология управления
Систему управления можно рассматривать как в статике, так и в динамике.
Методология управления включает в себя: цели, законы, принципы, методы и функции, технологии управления и практику управленческой деятельности. Основная задача — создание управленческой деятельности.
Процесс управления как элемент управленческой деятельности включает в себя:
- Систему коммуникаций
- Разработку и реализацию управленческих решений
- Информационное обеспечение
Система управления включает в себя: структуру органов управления и должностей, распределение между ними полномочий и ответственности, методы функции и организационных отношений с учетом профессионализма персонала, технику управления(система документа оборота, оргтехника, методы передачи документов).
Сущность управления можно проследить через эволюцию представления об организации. Выделяют пять этапов:
- Организация представляется как сумма трудовых организаций.
- Организация — административная пирамида (ей присущи четкая структура, единоначалие, разделение труда, баланс полномочий и ответственности и корпоративная мораль)
- Организация — бюрократия, где человек это винтик огромной машины, материал для построения целого, не имеющий права на индивидуальные особенности. Индивидуальность личности подавляется разработкой и предписанием инструкций практически на все случаи жизни.
- Организация — группа единомышленников (семья).Выходят на первый план межличностные и межгрупповые отношения. Управление должно вписываться в психологическую структуру группы, осознавать возможность спонтанного, неконтролируемого и самоорганизации.
- Организация — социотехническая система, т.е. взаимодействие группы людей с определенной техникой.
Техническая система и система межличностных отношений могут пересекаться.
Сложная разнородная вероятностная система
- Организация предприятия
- Менеджмент как вид деятельности
- Менеджмент как наука.
- Эволюция управления, как научная дисциплина
- Подход с позиции выделения различных школ в управлении
- Организация как система управления
- Внешняя среда. Ее влиние на организацию
- Правительственные и общественные организации
- Политические факторы.
- Внутренняя среда организации
- Жизненный цикл организации
- Графическая модель жизненного цикла организации.
- Этапы жизненного цикла организации:
- Организационные структуры управления
- Классификация управленческих решений