Автономные учреждения. Фз «Об автономных учреждениях»
Автономное учреждение - это новый тип муниципального учреждения, обладающего большей финансово-хозяйственной самостоятельностью и большой степенью ответственности за результаты своей деятельности.
Отличие автономного учреждения от бюджетного учреждения
Увеличивается объем прав по распоряжению имуществом.
Увеличивается объем прав и упрощается порядок распоряжения бюджетными средствами.
Увеличивается объем прав и возможностей по привлечению и использованию внебюджетных источников.
Повышается ответственность учреждения перед внешними партнерами.
Изменяется система административного управления учреждением и формы взаимодействия с учредителем.
Правовой режим имущества автономного образовательного учреждения
Имущество принадлежит на праве оперативного управления и находится в собственности государства, приватизации не подлежит.
Автономное учреждение вправе самостоятельно распоряжаться движимым (за исключением особо ценного) и недвижимым имуществом (за исключением имущества, переданного учредителем).
Автономное учреждение вправе вносить денежные средства и иное имущество в уставный (складочный) капитал других юридических лиц или иным образом передавать это имущество другим юридическим лицам.
Земельный участок, необходимый для выполнения автономным учреждением своих уставных задач, предоставляется ему на праве постоянного (бессрочного) пользования.
Цель перехода в форму АУ
– получение большей финансово-хозяйственной самостоятельности и экономической мобильности.
Результаты перехода в форму АУ
1.повышение доходности деятельности;
2.повышения качества услуг.
Преимущества перехода в АУ:
самостоятельное определение и корректировка направлений расходов бюджетных средств; возможность объединения финансовых потоков от внебюджетных источников и бюджетных средства; «уход» от казначейства; «уход» от госзакупок; получение дополнительных доходов за счет размещения средств на депозитных счетах; получение кредитов. самостоятельно распоряжение собственными доходами и имуществом (за исключением переданных учредителем).
Органы управления автономного образовательного учреждения:
Наблюдательный совет
Директор Учреждения
Общее собрание работников
Педагогический совет
Деятельность АУ регулируется ФЗ от "03" ноября 2006 г. №174-ФЗ "ОБ АВТОНОМНЫХ УЧРЕЖДЕНИЯХ".
В 2006 году вышел ФЗ «Об автономных учреждениях» (для СКС – 6 отраслей) - это гос. некоммерческая организация, которая м.быть создана на одном из 3-х уровней управления (фед., муниц., субъектов федерации) для выполнения работ, оказания услуг в СКС.
Согласно данному закону:
1.Учредитель АУ гарантирует в полном объеме финансирование и имущественное обеспечение деятельности АУ.
2.Финансирование АУ осуществляется с помощью субсидий (пособие в денежной форме, предоставленное за счет средств гос. бюджета(прямы, косвенные), субвенций (финансирование строго определенного мероприятия соц. Значимости);
3. А.У. вправе с согласия учредителя вносить денежные средства в складочные капиталлы др. юридических лиц.
4. А. У. не вправе без согласия учредителя распоряжаться собственностью АУ.
5. Доходы А.У. поступают в его самостоятельное распоряжение и используются им для достижения цели, ради кот. оно создано.
6. А.У. выполняет объем государственных заданий и обязательств.
7. А.У. вправе по своему усмотрению выполнять дополнительные работы, оказывать дополнительные услуги, не относящиеся к его основной деятельности.
8. Доходы от собственной деятельности АУ также считаются налоговыми.
9. Имущество закрепляется за А.У. на правах оперативного управления, а собственником являются государственные и муниципальные органы.
10.Субсидиарная ответственность собственника ограничивается – он не несет ответственности по обязательствам АУ., а АУ не отвечает по обязательствам собственника.
- Материалы к экзамену Понятие менеджмента. История возникновения и развития
- Виды менеджеров по уровням и функциям.
- Черты и требования к менеджеру:
- Школы менеджмента.
- Методы управления
- Автономные учреждения. Фз «Об автономных учреждениях»
- Стили руководства и типы руководителей
- Планирование, прогнозирование, проектирование как виды управленческой деятельности
- Принципы планирования
- Источники планирования
- Методы планирования
- Виды планов. Виды планов в учреждениях культуры
- По уровню принятия планового решения
- По степени директивности:
- Директивные планы.
- По срокам, на которые рассчитаны планы:
- 5. В качестве программы реализации конкретного проекта используется бизнес-план,
- Этапы планирования деятельности организации
- 2 Этап: Разработка проекта плана.
- 3 Этап: Этап согласования и утверждения плана.
- 4 Этап: Этап пропаганды плана.
- 5 Этап: Этап организации контроля выполнения плана.
- Организационные структуры управления и их значение
- Годовой план учреждения культуры и его структура
- Управление и руководство отраслью к и и. Основные ф-ции МинКульта.
- Функции менеджмента
- Управление персоналом учреждений культуры
- 1. Кадровая политика
- 2. Подбор кадров
- 3. Обучение и подготовка кадров
- 4. Мотивация и стимулирование персонала
- 5. Контроль работы кадров
- 6. Научная организация труда в учреждении культуры.
- Повышение квалификации и переподготовка кадров
- Организационно-правовые формы хозяйствования в рыночной экономике
- Маркетинг. Значение маркетинга в скс. Цели и функциональные задачи маркетинга в сфере культуры.
- Комплекс маркетинга
- Виды маркетинга, соответствующие состоянию спроса
- Финансовая политика и финансовые механизмы в сфере культуры
- Источники финансирования скс
- Уровни бюджетного финансирования
- Виды ( методы) финансирования ук
- Внебюджетные источники финансирования
- Формирование доп. Источников финансирования. Фандрейзинг
- Смета бюджета учреждений культуры
- Основные направления административно -хозяйственной деятельности в ук
- Эксплуатация здания и оборудования. Текущий ремонт
- Приобретение, учет и инвентаризация основных и оборотных средств ук
- Контроль как функция менеджмента
- Учет деятельности ук
- Отчётность кду
- Предпринимательство в сфере культуры. Предпринимательство в шоу-бизнесе
- Секторальная структура отрасли культуры и искусства. Инфраструктура скс
- Содержание и сущность социального менеджмента
- Менеджмент в скс, его сущность и функции. Специфика менеджмента в социально-культурной сфере
- Функции менеджмента в скс
- Организационно-технологические факторы в деятельности учреждений культуры
- Общее понятие технологии производства
- Технология и технологические процессы в учреждениях отрасли.
- Реклама, ее роль в деятельности ук. Цели, задачи, виды, функции, каналы распространения.
- Промоушн: реклама, паблисити, паблик рилейшнс в сфере культуры.