35. Корпоративный менеджмент

Содержание

• 1.Социология управления как отрасль социологической науки: объект, предмет, методы, отличие от менеджмента.
• 2.Предпосылки идей правления
• 3.История развития социологии управления на Западе
• 4.Развитие российской социологии управления
• 5.Сущность, этапы, характеристики и функции управления
• 6.Сущность, содержание, структура и функции социального управления
• 7.Государство — главный субъект социального управления. Социальное содержание муниципального управления.
• 8.Социологический мониторинг и статистические данные в социальном управления
• 9.Система управления как совокупность социальных отношений
• 10.Власть и авторитет.
• 11. Лидерство: типологии и функции
• 12.Сущность, принципы и отличительные особенности организационного развития
• 13. Организационные изменения
• 14.Организационные структуры управления: сущность и типы
• 15.Целеполагания в управлении. Роль и функции целей в организации. Классификация целей
• 16. Дерево целей: характеристика, принципы построения
• 17.Сущность и виды управленческого решения
• 18. Модели процесса принятия решений в организации
• 4.1 Методы моделирования.
• 4.1.1 Модели теории игр.
• 4.1.2 Модели теории очередей или оптимального обслуживания.
• 4.1.3 Модели управления запасами.
• 4.1.4 Модели линейного программирования.
• 4.2 Методы экспертных оценок.
• 4.3 Модели принятия решений в организации.
• 4.3.1 Рациональная модель
• 4.3.2 Модель ограниченной рациональности.
• 4.3.3 Политическая модель.
• 19. Разработка и принятие управленческого решения
• 20. Корпоративная культура: понятие, структура (ценностно-нормативная, игровая, имиджевая), функции.
• 21.Модели корпоративной культуры: модель э. Шейна; модель ф. Харриса и р. Морана.
• 22.Основные типологии корпоративных культур
• 23.Методы диагностики корпоративной культуры
• 24.Управление корпоративной культурой: формирование, поддержание, изменение.
• 25. Влияние корпоративной культуры на организационную эффективность
• 26. Модели кадрового менеджмента
• 27. Понятие, типы и этапы построения кадровой политики
• 28. Деятельность по управлению персоналом современной организации
• 29. Поиск, отбор и набор персонала
• Процесс отбора персонала выступает в виде совокупности следующих этапов:
• 30.Понятие, типы и направленность коммуникационных процессов в управленческой деятельности
• 31.Коммуникационные барьеры. Способы оптимизации коммуникации в организациях
• 32.Стратегический менеджмент
• 33. Инновационный менеджмент
• 34. Управление качеством
• 35. Корпоративный менеджмент
• 36 Управление проектами
• 37. Антикризисное управление