Практична частина Практичне заняття №1 Фотографія робочого часу (фрч)

№ з\п

Що спостерігалось

Поточний час, год.^хв.

Тривалість, хв.

Індекс

1

2

3

4

5

1

Початок робочого дня

Прихід на роботу

9⁰⁰

9⁰²

2

Ознайомлення з кореспонденцією

9^15+N

3

Розпорядження про передачу інформації в основні цехи, планово-виробничий та диспетчерський відділи

9^31+0,5N

4

Узгодження питань з іншими віце-президентами (з економіки, технічного розвитку. маркетингу, в телефонних розмовах)

9^44+N

5

Узгодження питань з постачальниками-посередниками про забезпечення робочого дня комплектуванням (деталями, вузлами тощо)

9^56+N

6

Підготовка наради з виробничих питань з начальниками основних цехів із залученням керівників і провідних спеціалістів планово-виробничого і диспетчерського відділів, а також головного технолога, головного конструктора і начальника транспортного цеху

10^00+0,5N

7

Проведення виробничої наради у вищеперерахованому складі

10^32+N

8

Підготовка наказів, розпоряджень, інструкцій та іншої документації за результатами наради з секретарем, референтом, спеціалістами

10^47+0,5N

9

Вивчення інформації про хід виробництва на початок робочого дня

10^59+N

10

Прийняття рішень із забезпечення ритмічного і якісного виробничого процесу (усунення відхилень, ліквідація проблем постачання)

11^11+0,5N

11

Розгляд і уточнення списків працівників підрозділів і служб на преміювання за минулий місяць

11^20+0,5N

12

Відвідування президента з метою уточнення виробничих проблем

11^40+N

13

Телефонні розмови на виробничі теми

12^00+0,5N

продовження табл. 1

1

2

3

4

5

14

Творча робота (обдумування стратегії розвитку виробництва, можливості залучення інвестора, вирішення проблем вдосконалення організації виробництва, тощо)

12^30+N

15

Прийом кваліфікованих інженерів і робітників для отримання їх пропозицій з вдосконалення виробничого процесу

12^55+N

16

Ознайомлення з інформацією про результати виробничої діяльності в першій половині дня

13^00+0,5N

17

Обідня перерва

14⁰⁰

18

Нарада у президента з питань нової емісії акцій та залучення вітчизняних і іноземних інвесторів

14³⁵

19

Зустріч з підприємцями, представниками іноземних фірм і посередницьких структур з метою пошуку кращих варіантів забезпечення виробництва, запровадження технології випуску нових виробів

15^05+0,5N

20

Підписання договорів з іншими підприємствами, посередницькими і фінансовими структурами тощо, пов’язаних з вдосконаленням виробничого процесу

15^24+0,5N

21

Ознайомлення з інформацією про хід виробництва

15^40+0,5N

22

Обхід цехів, виробничих дільниць та інших служб, які йому підпорядковуються

16^35+N

23

Телефонні розмови з іншими віце-президентами, керівниками служб з метою усунення недоліків тощо

16^44+0,5N

24

Контакти з органами місцевої влади

17^26+N

25

Прийом представників екологічної служби, санепідемстанції

17^35+N

26

Перевірка протікання процесу виготовлення виробів (ритмічність, темп)

17^45+0,5N

27

Прийняття рішення з вдосконалення виробничого процесу за підсумками робочого дня

17^58+0,5N

28

Підведення підсумків через селектор з президентом та іншими віце-президентами

18^10+0,5N

№ з/п

Що спостерігалось

Поточний час, год.^хв.

Тривалість, хв.

Індекс

1

Початок робочого дня

Прихід на роботу

9⁰⁰

9⁰⁷

2

Обхід цеху

9^52+N

3

Ознайомлення з кореспонденцією

10^12+0,5N

4

Підготовка наради з виробничих питань з начальниками дільниць і майстрами

10^17+0,5N

5

Проведення виробничої наради у вищеперерахованому складі

11^02+N

6

Проведення атестацій робітників цеху

12^15+N

7

Телефонні розмови на виробничі теми

12^28+0,5N

8

Ознайомлення з інформацією про результати діяльності цеху в першій половині дня

13^00+0,5N

9

Обідня перерва

14⁰⁵

10

Нарада у технічного директора з питань вдосконалення організації виробничого процесу

14⁴⁷

11

Прийом робітників цеху і вирішення конфліктних ситуацій

15^30+N

12

Телефонна розмова з технічним директором з питань доставки матеріалів

15^34+0,5N

13

Обхід цеху з представниками органів техналяду

16^03+N

14

Робота з документами, літературою і т. ін.

16^32+N

15

Телефонні розмови

16^46+0,5N

16

Обхід цеху. Перевірка протікання процесу механічної обробки виробів

17^30+N

17

Оформлення документації про техніко-економічну діяльність цеху

17^45+N

18

Складання плану роботи на наступний день

18^05+0,5N

№ з\п

Що спостерігалось

Поточний час, год.^хв.

Трива

лість, хв.

Індекс

1

2

3

4

5

1

Початок робочого дня

Прихід на роботу

9⁰⁰

9⁰¹

2

Обхід робочих місць. Перевірка приходу робітників цеху

9^10+N

3

Видача завдань для виконання, інструментів і матеріалів робітникам цеху

9^32+0,5N

4

Оформлення документації з прийому матеріалів і литва

9^57+0,5N

5

Нарада в начальника цеху з виробничих питань

10^45+N

6

Обхід робочих місць. Перевірка виконання операцій робітниками

11^24+N

7

Телефонна розмова з начальником цеху з питань отримання нових токарних верстатів

11^29+0,5N

8

Підготовка і підписання документів про відправлення готової продукції на склад

11^54+0,5N

9

Обхід робочих місць

12^16+N

10

Оперативне вирішення питань про ремонт свердлильного верстата

12^37+0,5N

11

Обхід робочих місць. Ознайомлення з виконанням завдань робітниками в першій половині дня

12^55+N

12

Обідня перерва

14⁰²

13

Обхід робочих місць

14²¹

14

Вивчення конструкторської документації на виготовлення нових виробів

14^54+N

15

Телефонна розмова з начальником цеху з питань освоєння виробництва нових виробів

15^01+0,5N

16

Оформлення документів про отримання додаткових комплектів спецодягу

15^23+0,5N

17

Обхід робочих місць

15^45+N

18

Розгляд і уточнення списку робітників на преміювання за минулий місяць

16^03+0,5N

19

Формування списку робітників, що претендують на підвищення кваліфікаційного розряду

16^24+0,5N

продовження табл. 3

1

2

3

4

5

20

Телефонні розмови

16^32+0,5N

21

Обхід робочих місць. Спостереження за виконанням робітниками операцій

16^58+N

22

Оформлення документації (виписка нарядів, актів прийому і здачі тощо)

17^21+N

23

Обхід робочих місць, прийом інструментів і обладнання

17^56+N

24

Підписання документів про відправлення готової продукції на склад

18^12+0,5N

№ з/п

Категорії робочого часу

Величина витрат і втрат робочого часу

Віце-президент з питань виробництва

Начальник механічного цеху

Майстер у механічному цеху

хв.

%

хв.

%

хв.

%

1

2

3

4

5

6

7

8

1.

ПЗ

2.

ОП

3.

ОРМ

4.

ПВ

5.

ВОТП

6.

ВПД