Элементарные функции управления

Содержание

• Оглавление
• Модуль 1. История менеджмента лекция 1. Менеджмент: сущность, методы и принципы реализации
• Лекция 2. Донаучный период развития менеджмента
• Лекция 3. Зарождение управленческих идей в рамках школы научного управления
• 2. Исследование единиц времени. Использование хронометража рабочего времени и трудовых усилий.
• 1. Всякому рабочему следует поручать высший тип работы, который доступен его квалификации.
• 2. Всякого рабочего необходимо поощрять к максимальной отдаче, к первоклассной работе.
• 3. Всякому первоклассному работнику следует выплачивать, в зависимости от характера работы, прибавку от 30 до 100% по сравнению с обычным рабочим.
• 4. Система функционального подхода к управлению
• 5. Проблемы дисциплины и отношения к рабочим
• Лекция 4. Концепция рациональной бюрократической организации и другие идеи макса вебера
• Лекция 5 школа административного управления анри файоля
• 5. Учетные функции (бухгалтерия, канцелярия, учет, статистика и т. Д.).
• 6. Административные функции.
• 1. Предвидение - функция, смысл которой состоит в учете будущих изменений и построение программы действий.
• II. Принципы управления а. Файоля.
• III. Квалификация управленца.
• Лекция 6. Генезис управленческих идей в россии
• 1. В современных условиях возрастает значение факторов внешней среды. Причем, изменения внешней среды в значительной мере имеют неуправляемый для руководителя характер.
• Лекция 8. Поведенческий подход к управлению
• Лекция 9. Управленческие теории лидерства
• I. Межличностные роли руководителя:
• II. Информационные роли руководителя
• III. Роли по принятию решений
• Лекция 10 современные теории мотивации
• 1. Потребности существования;
• 2. Потребности связи;
• 3. Потребности роста;
• Учебно-методическое обеспечение дисциплины на 1-й семестр Базовая литература
• Приложение 1.2. Итоговый тест по дисциплине «Основы менеджмента» на 1-й семестр
• Приложение 1.3. Бланк для проверки теста 1
• Приложение 1.4. Ключ правильных ответов для проверки теста 1
• Организационно-технологические аспекты менеджмента лекция 11. Процесс и функции управления.
• Аспектные функции управления
• Элементарные функции управления
• Интегральные функции управления
• Лекция 12 понятие организации. Внутренняя и внешняя среда организации
• Внешняя среда организации
• Факторы глобальной среды
• Лекция 13 организационная культура предприятия
• Содержание организационной культуры
• Лекция 14 организационные структуры управления.
• Производственная структура, развернутая по горизонтали.
• 2. Структура органов управления, развернутая по вертикали.
• 1. Структуризация по количественному признаку
• 2. Структуризация по временному признаку
• 3. Структуризация по функциям предприятия
• 4. Структуризация по территориальному признаку
• 5.Структуризация по продукту
• 6. Структуризация по потребителю
• 7. Структуризация по каналам сбыта
• 8. Структуризация по технологическому процессу
• Линейная организационная структура
• Линейно - штабная организационная структура
• Дивизиональная организационная структура управления
• Проектная структура управления
• Этапы реализации проекта
• 1. Подбор руководителя проекта
• 3. Формирование команды
• Лекция 15 процесс принятия и реализации управленческих решений
• Методы разработки и принятия управленческих решений
• 1. Методы принятия управленческих решений на основе математического моделирования
• Лекция 16. Разработка стратегии развития предприятия
• Основные этапы процесса стратегического управления
• Этап 2. Анализ внутренней среды организации
• Метод swot –анализа
• Определение миссии
• 1. Определение области конкуренции
• 2. Стратегическое намерение или видение
• 3.Компетентность персонала и конкурентные преимущества
• 4. Основные заинтересованные группы
• Иерархия целей
• Установление целей
• Модель м.Портера
• Модель и.Ансофа
• Поведенческие аспекты менеджмента лекция 17. Многоаспектный подход к управлению персоналом
• Многоаспектная модель управления персоналом.
• Директор по персоналу – руководитель службы управления персоналом
• Лекция 18 коммуникации в системе менеджмента
• Оптико-кинетическая знаковая система (жесты, мимика).
• Лекция 19 конфликты в организации
• Лекция 20. Сравнительный анализ японского и американского подходов к управлению
• Лекция 21. Особенности современной российской управленческой практики
• 2.1 Социально-этические проблемы организации
• Социофакторы и этика менеджмента
• Фундаментальные принципы бизнеса
• Приложение 2.1. Учебно-методическое обеспечение дисциплины
• Приложение 2.3. Бланк для ответов теста 2
• Приложение 2.4. Ключ правильных ответов для проверки теста 2
• Приложение 3 Краткий словарь понятий, терминов по курсу «Основы менеджмента»
• Приложение г. Примерный перечень вопросов к экзамену по всему курсу
• Приложение 5 Темы для курсовых работ по менеджменту