мндж

Сущность управленческой деятельности. Менеджер и его функции

Управление – это направленное со стороны управляющего органа воздействие на объект управления в целях получения установленного результата, согласования и корректировки действий исполнителей.

Управление, в строгом смысле слова, есть воздействие на работников для достижения целей, стоящих перед предприятием и его членами.

Сущность и содержание процесса управления проявляется в его функциях. Общие (основные) функции управления выделяются по этапам или стадиям процесса управления. Общепринято выделять следующие функции управления: планирование, организацию, мотивацию и контроль и координацию.

Менеджер – руководитель, управляющий, занимающий постоянную должность и наделенный полномочиями в области принятия решений по конкретным видам деятельности фирмы, функционирования в рыночных условиях. Организатор конкретных видов работ, руководитель предприятия в целом и подразделений, администратор любого уровня управления. Риск и неопределенность требуют самостоятельности и ответственности за принимаемые решения, способствующие поиску оптимальных организационных и научно-технических решений относительно нововведений.

Требования: наличие общих знаний в области управления и технологии производства; владение навыками администрирования, предпринимательства; принятие компетентных решений, согласование с нижестоящими руководителями; наличие практического опыта; умение анализировать деятельность конкурентов; умение предвидеть тенденции развития хозяйственной конъюнктуры.

Умение управлять людьми (знание подчиненных и их способностей, знание условий, защита интересов, устранение неспособных). Творческое отношение, информированность, умение использовать ресурсы и информацию.

Содержание