1. Структуризация по количественному признаку

Структуризация по количественному признаку явля­лась одно время весьма важным методом организации племен, кланов и армий. Несмотря на то, что с течением времени данный метод использовался все реже и реже, он все же находит известное применение и в современ­ном обществе.

Структуризация на основе количественного метода до­стигается путем объединения и выделения из общей мас­сы некоего числа людей, призванных исполнять опреде­ленные обязанности под руководством управляющего. Суть здесь заключается не в том, что эти люди делают, где они работают или чем они работают, а в том, что успешность их деятельности зависит лишь от количества рабочей силы.

Причиной снижения эффективности метода структури­зации на базе количественного принципа является то, что группы, со­стоящие из специализированного персонала, зачастую бо­лее эффективны в своей деятельности, нежели группы, созданные на количественной основе.

Количественный принцип структурного деления применим лишь на низшем уровне органи­зационной структуры. На средних и высших управленче­ских уровнях группировка видов деятельности происходит на иной основе. Как только приобретают значение другие факторы, помимо рабочей силы, так структуризация на количественной основе перестает быть результативной.