3. Примерный список вопросов к зачету по теоретической части курса

1. Управление персоналом в системе управления организацией.

2. Понятие персонала. Классификация персонала.

3. Современные концепции управления персоналом: экономическая, организационная, гуманистическая.

4. Зарубежный опыт управления персоналом и его адаптация в российских организациях.

5. Принципы и методы построения системы управления персоналом.

6. Методы управления персоналом: административные, экономические, социально-психологические.

7. Система управления персоналом крупной организации.

8. Стратегическое управление: цели, задачи, виды.

9. Виды стратегии управления персоналом.

10. Основные цели и направления деятельности службы управления персоналом.

11. Организационная структура служб управления персоналом.

12. Кадровая информация. Информационное обеспечение системы управления персоналом.

13. Классификация и общая характеристика нормативно-методических документов по работе с персоналом.

14. Внутриорганизационные нормативно-методические документы: Положение или Устав, положения о структурных подразделениях, штатное расписание, должностные инструкции.

15. Кадровая политика в организации: понятие, предназначение, основные принципы.

16. Факторы, определяющие кадровую политику. Этапы проектирования кадровой политики. Типы кадровой политики.

17. Кадровое планирование: цели, задачи и виды. Этапы кадрового планирования.

18. Планирование потребности в персонале. Методы планирования персонала.

19. Подбор кандидатов на вакантные должности. Квалификационная карта. Карта компетенций или профессиограмма.

20. Основные источники и методы подбора персонала.

21. Процедура отбора кандидатов на должность.

22. Проверка профессиональных и личностных качеств претендентов на работу.

23. Собеседование (интервью) с кандидатами. Виды собеседования. Фазы собеседования.

24. Процедура найма работника.

25. Испытательный срок, его роль и организация.

26. Адаптация персонала: понятие, виды, этапы, показатели адаптированности.

27. Управление трудовой адаптацией.

28. Роль оценки в управлении персоналом. Методы оценки персонала.

29. Аттестация персонала. Виды аттестации. Этапы аттестации.

30. Профессиональная карьера. Этапы развития карьеры.

31. Планирование карьеры. Персонограмма.

32. Управление деловой карьерой.

33. Управление служебно-профессиональным продвижением персонала.

34. Управление резервом на выдвижение.

35. Конкурсное замещение вакантных должностей: понятие, виды, цели конкурсов; технологии их проведения.

36. Виды профессионального обучения: подготовка, переподготовка, повышение квалификации.

37. Современные методы обучения персонала.

38. Оценка эффективности обучения персонала.

39. Процедура управления профессиональным развитием персонала.

40. Содержательные теории мотивации.

41. Процессуальные теории мотивации.

42. Мотивация и эффективность трудовой деятельности.

43. Управление трудовой мотивацией. Методы мотивации.

44. Формы стимулирования труда. Социальный пакет, его роль.

45. Высвобождение персонала: виды, правовое обеспечение, основные мероприятия.

46. Увольнение: понятие и виды. Процедура увольнения сотрудников.

47. Управление текучестью персонала. Определение уровня текучести персонала в организации.

48. Способы регулирования занятости персонала на предприятии.

49. Сокращение персонала. Альтернативы сокращения.

50. Эффективность управления персоналом: понятие и подходы к оценке.

51. Методика анализа эффективности системы управления персоналом.

52. Основные виды эффективности управления персоналом: экономическая, социальная.

53. Методы оценки и показатели эффективности служб управления персоналом.

54. Методы управления персоналом организации.

55. Техническое обеспечение системы управления персоналом.