43. План технического развития производства и повышения его эффективности. План технического развития производства

План технического развития производства - это развернутая программа действий предприятия по выявлению и использованию ре­зервов производства путем совершенствования существующей и вне­дрения новой техники и передовой технологии, применения передового отечественного и зарубежного опыта, а также результатов предложений рационализаторов и изобретателей. В этот план включаются мероприятия, повышающие эффективность производства и качество продукции.

План технического развития производства разрабатывается по таким направлениям, как:

• освоение новых видов продукции, повышение качества выпускаемой продукции;

• внедрение прогрессивной технологии, механизации и автомати­зации производства;

• совершенствование управления, планирования, организации производства;

• внедрение научной организации труда;

• капитальный ремонт и модернизация основных фондов;

• экономия материалов, топлива, энергии;

• научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы.

По каждому включенному в план мероприятию определяют:

1) цель и назначение мероприятия;

2) срок внедрения в производство;

3) затраты на внедрение;

4) источники финансирования затрат;

5) годовой экономический эффект;

6) ответственные исполнители.

Затраты, связанные с внедрением мероприятия, подразделяют на

• единовременные

• текущие (эксплуатационные).

В единовременные затраты входят стоимость приобретаемого оборудования, его доставка, монтаж, демонтаж старого оборудования.

Текущие расходы связаны с эксплуатацией оборудования, они систематически возобновляются и повторяются в каждом производ­ственном цикле, они отражаются на себестоимости продукции по статье «Текущий ремонт, амортизация».