25. Трудовые ресурсы предприятия. Показатели и факторы их эффективного использования.

Содержание

• 1. Затраты на производство и реализацию продукции. Классификация и факторы снижения затрат.
• 2. Источники финансовых средств предприятия. Основные показатели финансовой устойчивости предприятия.
• 3. Производственные запасы предприятия: виды, планирование и методы управления.
• 4. Логистический подход в управлении запасами организации.
• 5. Оборотные средства предприятия. Показатели использования и пути ускорения оборачиваемости оборотных средств.
• Разновидности производственной структуры
• Типы производств и их технико-экономическая характеристика
• 8. Сырьевая база предприятия. Понятие и классификация видов сырья. Основные направления экономии сырьевых ресурсов.
• 9. Основные показатели производственно-хозяйственной и коммерческой деятельности предприятия. Методы их расчета.
• 10. Инфраструктура и функции рыночной экономики.
• 11 . Производственный процесс, его структура и организация.
• 12. Стратегическое прогнозирование, его сущность и содержание. Двухфакторные модели стратегического прогнозирования.
• 1.1. Стратегическое планирование: суть и содержание
• 13. Особенности стратегического планирования холдингов, концернов, корпораций.
• 17. Цена конечной продукции предприятия: понятие, функции, классификация.
• 18. Организация основного производства на предприятии.
• Техническая подготовкаТехническая подготовка основного производства включает выполнение следующих работ:
• Организация производственного потока
• Признаки поточного производства
• 19. Организация вспомогательного производства на предприятии.
• Организация складского хозяйства Основными задачами складского хозяйства являются:
• Организация внутризаводского транспорта
• 20. Понятие и показатели качества конечной продукции. Система управления качеством.
• 21 . Управление персоналом трудовыми ресурсами предприятия. Его роль в повышении экономической эффективности деятельности предприятия.
• 22. Организации деятельности менеджера.
• 23. Организация труда персонала, как функция экономиста-менеджера. Роль организации труда в повышении экономической эффективности предприятия.
• 24.Производительность труда и пути ее повышения. Методы измерения производительности труда.
• Факторы роста производительности труда
• 25. Трудовые ресурсы предприятия. Показатели и факторы их эффективного использования.
• 1.1. Трудовые ресурсы общества и предприятия
• 26. Понятие лидерства. Лидер и менеджер. Основные принципы и методы руководства.
• 27. Внешнеэкономическая деятельность предприятия: цели, формы, методы государственного регулирования.
• 28. Показатели состояния и движения основных фондов предприятия.
• 31. Экономическое содержание, состав и структура оборотных средств. Источники формирования оборотных средств предприятия.
• 32. Использование основных фондов предприятия. Износ и амортизация. Амортизационный фонд. Сущность ускоренной амортизации.
• 33. Малые предприятия как органичный элемент рыночной системы. Особенности организации и функционирования сферы малого бизнеса.
• 34. Экономическая эффективность инвестирования организации.
• 35. Материалоемкость продукции. Основные направления экономии материальных ресурсов предприятия.
• 37. Расчет численности персонала на основе трудовых нормативов.
• 38. Производственная мощность предприятия. Пути улучшения ее использования. Понятие производственной мощности (пм) предприятия
• 39. Принципы, задачи и направления современного развития менеджмента.
• 40. Инвестиционная деятельность предприятия. Источники инвестиций.
• 41. Виды планирования, их сущность.
• 42. Виды норм труда и методы их установления.
• 2.4. Методы нормирования труда
• 43. План технического развития производства и повышения его эффективности. План технического развития производства
• План повышения экономической эффективности производства
• Расчет эффективности вложения средств в условиях инфляции
• 44. Сбытовая политика предприятия. Каналы распределения и движения товаров.
• 45. Смета затрат на производство и реализацию продукции, ее назначение. Структура себестоимости продукции на перерабатывающих предприятиях апк.
• 46. Личность и коллектив в производственном менеджменте.
• 47. Сущность системного и ситуационного подходов в менеджменте.
• 48. Социально-экономическая сущность маркетинга. Цели, задачи и структура маркетинговых исследований.
• 49. Акционерное общество открытого типа, его роль, организационные особенности.
• Отличительные особенности оао от зао
• 50. Текущее планирование деятельности предприятия.
• 51. Косвенные статьи калькуляции, их распределение по видам готовой продукции.
• 52. Значение и классификация норм и нормативов в планировании.
• 53. Внутрипроизводственные резервы и их классификация, методы выявления и использования в целях повышения эффективности производства.
• 54. Пути снижения себестоимости продукции на перерабатывающих предприятиях. Значение деления расходов на условно-постоянные и условно-переменные.
• 55. Определение потребности и стоимости сырья, топлива и энергии. Основные направления их экономии.
• 56. Акционерное общество закрытого типа, его организационные особенности.
• 57. Прямые статьи затрат в себестоимости продукции и методика их расчета.
• 58. Нормирование труда и его роль в повышении экономической эффективности деятельности предприятия.
• 59. Планирование труда в организации и его стимулирование.
• 61. Основные этапы развития менеджмента.
• 62. Организационно-правовые формы предприятия, предусмотренные Гражданским Кодексом рф.
• 63. Организация складского хозяйства. Виды складов. Организация внутризаводского транспорта.
• 64. Планирование производства и реализации продукции.
• 65. Виды вспомогательных производств и факторы, влияющие на их организацию.
• 66. Бизнес-планирование в деятельности предприятия. Его цели, задачи и структура.
• 67. Оценка конкурентного положения предприятия.
• 68. Процессы обновления и модернизации на предприятии.
• 69. Планирование безубыточной работы предприятия.
• 71. Анализ внешней среды организации.
• 72. Виды и уровни стратегического планирования организации.
• 73. Стратегические установки и их цели.
• 74. Стили принятия решений.
• 4. Либеральный стиль
• 75. Управление внутренними ресурсами предприятия.
• 76. Стратегии внутреннего развития предприятия.
• 1) Более глубокое внедрение на рынок(концентрация).
• 2) Развитие рынка.
• 3) Разработка нового продукта(обновление).
• 77. Стратегии внешнего развития компании.
• 78. Стратегии компании в период спада производства.
• 79. Финансовая оценка стадий жизненного цикла организации при разных стратегиях.
• 80. Оперативное планирование в организации.
• 81. Управленческий и финансовый учет.
• 82. Взаимосвязь затрат и цен продукции предприятия .
• 83. Калькуляция себестоимости продукции с полным распределением затрат.
• 84. Калькуляция себестоимости продукции по предельным затратам.
• 85. Анализ затрат и результатов в деятельности организации.
• 86. Планирование трудовых ресурсов на предприятии.
• 87. Системы стимулирования и мотивации работников предприятия.
• 88. Управление процессом планирования на предприятии.
• 89. Анализ финансовых результатов функционирования предприятия.
• 90. Оценка конкурентного положения предприятия на основе swot- анализа.
• 91. Ценовая политика предприятия. Методы ценообразования.
• 92. Организация как основа менеджмента.
• 93. Основные характеристики организации.
• 94. Система управления организацией и ее элементы.
• 95. Основные функции менеджмента.
• 96. Структура стратегического управления компанией.
• 97. Стратегии управления компанией.
• 98. Цели, видение и миссия предприятия.
• 1.3.3. Формирование целей компании
• 99. Стратегия использования потенциала человека в организации.
• 101. Сущность логистического подхода.
• 102. Концептуальные направления в логистике.
• 103. Роль маркетинга в обеспечении качества и конкурентоспособности.
• 104. Оплата труда в странах с развитой рыночной экономикой.
• Вопрос 72. Виды и уровни стратегического планирования
• Вопрос 73. Стратегические установки и их цели
• 107. Программно-целевое планирование на предприятиях.
• Вопрос №108. Организация оплаты труда и её роль в повышении экономической эффективности деятельности предприятия