Матричная структура предприятия

Содержание

• Свойства организаций как открытых систем
• Разработка бюджетов предприятий
• Билет 2 Этапы развития менеджмента
• Структура мероприятий по организации деятельности компании
• Билет 3 Иерархическая модель организационной структуры менеджмента
• Основные организационные структуры предприятия Функциональная (линейная) структура
• Дивизиональная структура
• Матричная структура
• Командная структура
• Сетевая структура
• Билет 4 Требования к менеджерам и их роль в деятельности компании
• Функциональная структура предприятия
• Функциональная (линейная) структура
• Билет 5 Роли менеджеров в деятельности организации
• Дивизиональная структура предприятия
• Билет 6 Конфликты интересов заинтересованных групп, учавствующих в деятельности организации
• Матричная структура предприятия
• Матричная структура
• Билет 7 Принципы корпоративного управления акционерными обществами
• Командная структура предприятия
• Командная структура
• Билет 8 факторы влияния внешней и внутренней среды на деятельность организации
• Сетевая структура предприятия
• Сетевая структура
• Билет 9 Взаимоотношение организации и внешней среды бизнеса
• Адаптация к условиям внешней среды
• Воздействие на внешнюю среду
• Факторы, влияющие на выбор организационных структур предприятий по особенностям компании
• По ситуационным факторам
• Билет 10 Корпоративная культура и этика деятельности организации. Социальная ответственность организации
• Классификация хозяйственных субъектов рф
• Билет 11 Этика менеджмента
• Кадровая политика организации
• Билет 12
• Типы руководителей
• Билет 14 Стратегическое планирование деятельности организации
• Модели стратегического планирования: swot-анализ
• Матрица бкг
• Портфельная матрица Мак Кинси
• Структура процесса управления персоналом
• Билет 15
• Билет 16 Портфельная матрица мак-Кинси
• Управление конфликтами
• Структура конфликтной ситуации:
• Характеристики организационно-управленческих конфликтов
• Билет 17 Разработка корпоративных стратегий
• Характеристики организационно-управленческих конфликтов
• Билет 18 Разработка конкурентных стратегий по м. Портеру
• 5 Сил конкуренции по м. Портеру:
• Основные показатели бухгалтерского баланса предприятия
• Билет 19 Функциональные стратегии подразделений
• Основные показатели отчета о финансовых результатах предприятия
• Билет 20 Оценка кредитоспособности предприятия. Группировка активов
• Свойства организаций как открытых систем
• Билет 21 Оценка кредитоспособности предприятия. Группировка пассивов.
• Этапы развития менеджмента
• Билет 22 Базовые показатели экономического состояния предприятия. Показатели ликвидности
• Иерархическая модель организационной структуры менеджмента
• Билет 23 Базовые показатели экономического состояния предприятия. Показатели финансовой устойчивости
• Требования к менеджерам и их роль в деятельности организации
• Swot-анализ