Дивизиональная структура

Дивизиональная структура основана на принципе группировки отделов в Самостоятельные Бизнес Единицы (СБЕ), обеспечивающие выпуск определенных видов продукции на определенные рынки.

Плюсы:

• Высокая гибкость, быстрая реакция на изменения рынка

• Повышенное внимание к запросам потребителей

• Высокий уровень координации функциональных подразделений

• Четкое распределение ответственности

Минусы:

• Нерациональное использование ресурсов

• Конкуренция СБЕ между ресурсами

• Слабое взаимодействие между СБЕ

• Относительно низкий уровень технического развития подразделений

Структуру используют средние и крупные предприятия, выпускающие множество продуктов на множестве рынков.