Билет 14 Стратегическое планирование деятельности организации

Этапы:

1. Разработка долгосрочных прогнозов будущего организации на основе SWOT-анализа

   1. Развитие отраслевых факторов

   2. Анализ развития организации

2. Разработка базовых стратегий

   1. Муниципальный и региональный уровень

   2. Межрегиональное и национальное развитие

   3. Транснациональное и международное развитие

3. Разработка стратегии в зависимости от динамики развития организации

   1. Стратегия роста

   2. Стратегия стабилизации

   3. Стратегия экономии

   4. Стратегия антикризисного управления

4. Разработка корпоративных стратегий

   1. Стратегия концентрированного роста – товар → рынок

   2. Стратегия интегрированного роста – поставщики → потребители ресурсов

   3. Стратегия диверсифицированного роста – изменение направления деятельности

   4. Стратегия сокращений

5. Разработка конкурентных стратегий деятельности самостоятельных бизнес-единиц

   1. Стратегия дифференциации

   2. Стратегия лидера по издержкам

6. Разработка функциональных стратегий подразделений организации

   1. Стратегия фокусирования

   2. Маркетинговое развитие

   3. Инновационная деятельность

   4. Производственно-техническое развитие

   5. Стратегия управления персоналом

   6. Организационно-структурное развитие