Вопрос 3 pr в избирательных компаниях

К избирательным маркетинговым коммуникациям относятся: 1) политическая реклама; 2) политические PR (публикации в прессе, организация теледебатов, интервью, телевизионные выступления); 3) «личная продажа» (митинги, встречи кандидата или его доверенных лиц с избирателями); 4) «стимулирование продаж» (подарки, бесплатные обеды и т.д.).

Недостатки PR в избирательных компаниях связаны с недоучетом модели электорального поведения (социологического, социально-психологического, рационального выбора).: а) отсутствие полноценной политической социализации у большинства нынешних избирателей; б) иной по сравнению с западными обществами характер социальных расколов; в) наличие определенных, часто спонтанных или выбора по аналогии, установок у населения, нехарактерных для запада при голосовании, что в итоге ослабляет способность рационального выбора.

PR-специалист, принимающий участие в избирательной компании, должен ориентироваться на факторы, способствующие её успеху: 1) личность кандидата и его имидж; 2) специфика окружения кандидата; 3) политическое планирование: стратегия, тактика, бюджет, структура; 4) социальная особенность электората; 2) социальная, экономическая, общественная активность общества.

Деятельность PR-специалиста, участвующего в команде кандидата в период проведения избирательной компании, включает: 1) разработку плана собеседования с кандидатом СМИ; 2) изучение его качеств с целью формирования позитивного имиджа; 3) анализ биографии и программы как части имиджа; 4) анализ социально-демографического состава населения избирательного округа, его потребностей и выгод; 5) изучение степени соответствия сведений о кандидате и его программе выступлениям на встречах с избирателями, во время теледебатов, на митингах и т.д.; 6) анализ представления избирателей о достоинствах недостатках кандидата; 7) анализ освещенности выборной компании в СМИ и характер реакции населения на данные материалы; 8) анализ встреч кандидата с избирателями (текст вступлений, вопросы, реакция публики); 9) анализ предпочтений избирателей (за кого они собираются голосовать и почему).

Таблица 2 – Функции имиджа кандидата

Таблица 3 – Характеристики имиджа кандидата

Стратегия и тактика избирательной компании с позиции PR: 1) ситуационный анализ предвыборной ситуации и прогноз (оптимистический, реальный, пессимистический); 2) маркетинговый синтез: выдвижение целей, оценка целей и определение приоритетных задач, направленных на достижение целей; 3) стратегическое планирование: выдвижение возможных вариантов стратегий; выбор рабочей стратегии; решение о практической разработке стратегии; 4) тактическое планирование: какие действия следует предпринимать и почему и разработка оперативного плана; 5) маркетинговый контроль: обзор информации о результатах деятельности кандидата и его штаба и ее оценка.

Планирование общей стратегии избирательной компании с позиции PR: 1) оценка реальных шансов кандидата на победу с учетом его имиджа и состояния общественного мнения; 2) определение общественных групп, политических и иных организаций, на которые кандидат может опереться в избирательной компании, поиск путей их привлечения к мероприятиям, которые помогут кандидату победить; 3) разработка основных лозунгов избирательной компании: 1-2- ударных лозунга, причем, одновременно критического и конструктивного характера;

4) всесторонняя оценка сил конкурентов (оппозиции).

Таблица 4 - Принципы проведения избирательной компании