logo
ГОС наш вар

5.Экономическая сущность и оценка потенциала предприятия

Потенциал предприятия – это совокупность его кадровых, материально-технических, финансовых и других возможностей, используемых для производства и реализации продукции (работ, услуг) и получения прибыли. Сущность диагностики потенциала предприятия состоит в установлении и изучении признаков, изменении основных характеристик, отражающих состояние и использование всех названных возможностей.

Диагностика потенциала предприятия может производиться как в форме комплексного исследования, так и поэтапно, по каждому элементу потенциала в отдельности. При выполнении комплексной диагностики одновременно исследуют все составляющие потенциала, анализируют совокупную способность предприятия обеспечить определенный уровень производства и эффективное использование ресурсов. При выборе второй формы диагностики потенциала предприятия упор делается на главные критерии, которые в совокупности в основном определяют способность предприятия решать его основные задачи.

Выбор формы диагностики потенциала предприятия зависит от целей диагностики. Если стоит цель системного анализа возможностей предприятия, то обычно выбирается комплексная форма диагностики. При конкретной оценке отдельных возможностей предприятия выбирается вторая форма диагностики. При любой форме диагностики можно использовать следующую примерную схему:

  1. Форма собственности и организационная структура предприятия.

  2. Финансовое состояние предприятия (прибыль, рентабельность, структура капитала и др.).

  3. Производственный потенциал (стоимость ОФ, степень их износа, степень загрузки производственных мощностей, обеспеченность материально-сырьевыми и топливно-энергетическими ресурсами и др.).

  4. Сбыт продукции (объем реализации продукции, основные потребители продукции, основные рынки сбыта и др.).

  5. Кадровый потенциал предприятия (динамика численности работников, динамика уровня заработной платы по группам работников, динамика производительности труда и др.).

  6. Социальная инфраструктура предприятия (структура и стоимость основных непроизводственных фондов по видам, виды и объем социальных выплат работникам и др.).

  7. Научно-технический, инновационный потенциал предприятия (количество внедренных изобретений, рационализаторских предложений, число освоенных новых технологий, новых видов продукции и др.).

На практике основными методами диагностики различных составляющих потенциала предприятия являются экспертный, балльный, рейтинговый сравнительный анализ, факторный анализ, экономико-математическое моделирование.

Экспертный метод диагностики применяется для оценки социального потенциала. Социальный потенциал – это стоимость обеспечения социальных потребностей человека, к которым относятся затраты на медицинское обслуживание, культурные мероприятия, организацию отдыха, различные социальные блага (пособия, материальная помощь и т.п.).

Балльный метод преимущественно используется при определении уровня кадрового, трудового потенциала. Трудовой потенциал измеряется стоимостью обеспечения такого уровня жизнедеятельности работников и их образования, который необходим для достижения определенной производительности труда. При использовании балльного метода по определенной системе (от 0 до 5 или 10 баллов) оценивается уровень необходимого потребления различных материальных благ, затраты на образование. На основе этого метода может быть условно определена стоимость персонала и необходимые затраты на повышение его общеобразовательного, научного, профессионального уровня.

Рейтинговый сравнительный анализ наиболее эффективен при комплексной оценке финансово-хозяйственной деятельности предприятия.

Факторный анализ целесообразен при измерении производственного потенциала. Производственный потенциал – это совокупность производственных возможностей предприятия, включающий основные фонды, материальные запасы, топливно-энергетическое обеспечение. Выделение основных материальных, трудовых и стоимостных факторов, факторов трудоемкости, материалоемкости, фондоемкости, капиталоемкости и энергоемкости, их измерение и оценка позволяют определить емкость производственного потенциала. Систематический анализ взаимозаменяемых факторов является основой выбора оптимальной схемы организации производства.

Экономико-математическое моделирование рационально применять при оценке научно-технического потенциала. Научно-технический потенциал – это совокупная возможность предприятия по выпуску новой продукции, внедрению новых достижений науки и техники, прогрессивных технологий. Использование различных экономико-математических моделей позволяет разработать сценарий реализации любой инновационной стратегии с учетом имеющихся ресурсов.

Экономико-математическое моделирование успешно применяется и при диагностике оптимальности плана выпуска изделий, когда ставится цель максимизации прибыли, объема реализации или минимизации затрат при четком ограничении расхода материалов на единицу производимой продукции (работ, услуг).

Существует подход, согласно которому к предметным составляющим потенциала промышленного предприятия необходимо отнести:

Под производственным потенциалом предприятия следует понимать отношения, возникающие на предприятии по поводу достижения максимально возможного производственного результата при наиболее эффективном использовании:

Характер этих отношений определяется трансформациями внутренней и внешней среды предприятия, при которых роль производственного потенциала предприятия заключается в поиске и реализации внутренних источников саморазвития в целях обеспечения стабильной работы предприятия.

Финансовый потенциал промышленного предприятия можно определить как отношения, возникающие на предприятии по поводу достижения максимально возможного финансового результата при условии:

Таким образом, оценка производственного и финансового потенциала предприятия – необходимый этап стратегического анализа и управления. В результате обеспечивается системный взгляд на предприятие, который позволит выявить все сильные и слабые стороны, а также создать на этой основе комплексный план перспективного развития.