Теория принятия решений

Принятие решений является одним из основных этапов процесса управления в организационных (общественных) системах и представляет собой выбор одной из альтернативных стратегий или способов действий, направленных на достижение цели. Теория принятия решений используется при необходимости сделать выбор варианта действий в условиях риска и(или) наличия неопределенности. Такие условия возникают, если исходная информация выражается через вероятностные характеристики (в таком случае говорят о принятии решения в условиях риска) либо исходные данные заданы неопределенно, например, интервалами изменения или вообще только названием.

Синтез задачи принятия решения заключается в выборе допустимого управления и  U из множества возможных U, обеспечивающего достижение цели в соответствии с заданным критерием эффективности q  G.

Субъективность в математической теории принятия решений заключается в выборе критерия вычислительной процедуры, поэтому лицу, опирающемуся в своих действиях на полученный результат, необходимо знать, во-первых, степень его оптимальности и, во-вторых, его надежность, т.е. величину риска.

Наиболее употребительными являются методы, в которых:

¨ алгоритм расчета зависит от вида информации (вероятностной или неопределенной), критерия выбора решения и количества этапов принятия решений;

¨ задачи синтеза принятия решения делятся на одноэтапные и многоэтапные;

¨ многоэтапные задачи представляются деревом решений (см. [6.38; 6.37; 6.52]).