logo search
Исследование систем управление - Малин

Виды и типы вопросов

Вид вопроса

Тип вопроса

Пример

Вопрос, ответ на который содержит количественную оценку

Оценивающий: время наступления некоторого события вероятность осуществления события

количественное значение прогнозируемой характеристики объекта

влияние факторов друг на друга по некоторой шкале

Когда будет создан первый опытный образец объекта? Какова вероятность того, что к 2002 г. будет создан объект с заданными характеристиками? Каково будет максимальное значение прогнозируемой характеристики объекта к 2002 г.? Оцените по десятибалльной шкале вклад каждой из рассматриваемых теорий в решение проблемы

Вопрос, требующий содержательного ответа в сжатой форме

Вариантный (выбирается альтернатива)

Какой принцип использования объекта является наиболее эффективным для решения поставленной задачи в период с 2002 по 2010 г.: А, или В, или С, или ...? Какие из перечисленных ниже методов будут применяться в период с 2002 г. по 2010 г.: А, или В, или С, или ...? Какие из перечисленных ниже изменений в структуре объекта произойдут, если будет осуществлен принцип А, или В, или С, или ...?

Вопрос, требующий содержательного ответа в развернутой форме

Требующий ответа в виде: перечня сведений об объекте

перечня аргументов, которые подтверждают тезис, содержащийся в вопросе

Каковы характерные особенности объекта? Каковы ваши доводы в пользу целесообразности развития объекта?

Чтобы уточнить содержание анкеты, формулировки вопросов, их последовательность, выяснить, не утомляет ли анкета опрашиваемых, не нужно ли включить дополнительные и исключить "неработающие" вопросы, заменить вопросы, допускающие двойное толкование, проводится ее проверка. Для этого подбираются "разноплановые7' эксперты (по стажу работы, по специализации и т.п.). Проверка осуществляется в форме личного интервью.

Анкетирование может быть очным и заочным. Недостаток очного анкетирования -- возможность влияния анкетирующего руководителя (члена группы управления) на ответы эксперта. Недостаток заочного анкетирования -- в возможности неправильного истолкования вопросов экспертом, затяжки в ответах и т.п. Достоинство заочного анкетирования -- простота его организации, возможность привлекать без больших затрат экспертов, живущих в разных городах, и т.п.

Кроме анкет-вопросников, экспертам должна быть дана пояснительная записка, имеющая целью предопросную ориентировку экспертов и содержащая информацию о целях экспертизы, задачах опроса, объектах экспертизы, необходимые организационные сведения и инструкцию по заполнению анкет, в которой приводятся примеры порядка и способа заполнения.