10. Планирование технического развития предприятия

1. Планирование организационно-технического развития

2. План капитальных вложений и капитального строительства

3. Разработка плана мероприятий по охране природы и рациональному использованию природных ресурсов

1. Планирование организационно-технического развития

- План создания и освоения новых видов продукции и повышения качества выпускаемой продукции

- План внедрения прогрессивной технологии, механизации и автоматизации производства

- Планы совершенствования управления предприятием

- План внедрения прогрессивной научной организации труда (НОТ)

- Планы текущего и капитального ремонта основных фондов

- План целевых мероприятий по экономии сырья, материалов и энергетических ресурсов

- План научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ

План технического развития и организации производства

оргтехмероприятия

Сроки начала и окончания работ

Исполнители

Затраты на проведение

Источники финансирования

Экономическая эффективность мероприятия

Экономия в планируемом году, в т.ч

Сокращение численности

Прирост мощности

Условно-годовая экономия

Окупаемость

Всего (грн)

Сырье и материалы

Топливо

Энергия

Зарплата

2. План капитальных вложений и капитального строительства предусматривает наращивание действующих и создание новых производственных мощностей, необходимых для обеспечения роста производства продукции, повышения ее качества, совершенствования технологии и организации производства, обеспечения безопасной жизнедеятельности, экологического комфорта, а также других производственных и непроизводственных фондов.

В плане капитального строительства необходимо предусмотреть:

• прирост производственных мощностей за счет технического переоснащения, реконструкции предприятия;

• ввод в действие производственных мощностей за счет расширения действующих и строительства новых производств;

• ввод в действие производственных и непроизводственных фондов;

• сроки прироста или ввода производственных мощностей и ввода производственных и непроизводственных фондов;

• объем капитальных вложений и строительно-монтажных работ, механико-монтажных работ; объем незавершенного строительства;

• источники финансирования капитальных вложений;

• показатели эффективности капитальных вложений.

М етоды оценки эффективности инвестиционных проектов

Очевидно, что если

NPV > 0, то проект следует принять,

NPV < 0, то проект следует отвергнуть,

N PV = 0, то проект не является ни прибыльным, ни убыточным.

Если РI > 1, то проект следует принять;

PI < 1, то проект следует отвергнуть;

РI=1, то проект не является ни прибыльным, ни убыточным.

IRR = г, при котором NPV = 0

Если: IRR > WACC то проект следует принять;

IRR < WACC, то проект следует отвергнуть;

I RR = WACC, то проект не является ни прибыльным, ни убыточным.