Семинар № 1
ОАО «Строймеханизация» получило предложение участвовать в инвестиционном конкуресе на право реконструкции 9 -этажного жилого дома. Предприятие может вложить в проект сумму, эквивалентную 6,5 млн. долларов. Имеются 3 варианта реконструкции:
Реконструкция здания с последующим размещением в нем делового центра. В таблице 1 представлены основные технические характеристики объекта.
Таблица 1
Наименование | Площадь, кв. м | Объем, куб. М | Количество этажей | Количество квартир |
Магазины | 865 | 3500 | 1 | - |
Служебные помещения | 12500 | 48500 | 8 | - |
Жилые помещения | 4200 | 17500 | 6 | 24 |
Подземная автостоянка | 4460 | 15300 | 1 | - |
ЦТП | 300 | 2000 | 1 | - |
В служебные помещения включены мастерские для художников, которые занимают 618 кв. м. Ориентировочная стоимость реконструкции составляет 6 млн. долларов. Предполагается, что после реконструкции деловой центр будет находиться в собственности предприятия, которое будет получать доходы и покрывать ежегодные издержки по эксплуатации объекта.
Ежегодный предполагаемый доход от эксплуатации делового центра - 3,18 млн. экю (с учетом НДС). Ежегодные предполагаемые эксплуатационные издержки - 1,19 млн. экю.
2. Реконструкция здания под 4-звездочную гостиницу. Основные технические характеристики объекта представлены в таблице 2.
Таблица 2
Наименование | Площадь, кв. м | Объем, куб. м | Количество этажей | Количество номеров |
Гостиничные номера | 16700 | 66000 | 8 | 105 |
Служебные помещения | 865 | 3500 | 1 | - |
Подземная автостоянка | 4460 | 15300 | 1 | - |
ЦТП | 300 | 2000 | 1 | - |
Ориентировочная стоимость реконструкции составляет 6,5 млн. экю.
Предполагается, что по окончании строительства гостиница будет находиться в собственности ОАО «Строймеханизация», которое будет получать доходы и покрывать ежегодные издержки по эксплуатации объекта.
Ежегодный предполагаемый доход от эксплуатации гостиницы: 5,5 млн. экю. Ежегодные предполагаемые эксплуатационные издержки: 3,5 млн. экю.
Реконструкция здания под жилой дом. Предполагается продажа дома без дальнейшей его эксплуатации. Основные технические характеристики объекта представлены в таблице 3.
Таблица 3
Наименование | Площадь, кв. м | Объем, куб. м | Количество этажей | Количество квартир |
Жилые квартиры и другие помещения | 17565 | 69500 | 8 | 100 |
Подземная автостоянка | 4460 | 15300 | 1 | - |
ЦТП | 300 | 2000 | 1 | - |
Стоимость строительства 5,5 млн. долларов. Предполагаемый единовременный доход 11,57 млн. долларов.
Для экспертных оценок было отобрано 5 критериев:
1 - спрос на продукцию (услуги) проекта
2 - общий инвестиционный климат
3 - возможность реализации продукции проекта на экспорт
4 - общие потребности в инвестициях на проект
5 - оценка технико-экономической сложности проекта
Срок реализации проектов - 15 лет. Эксплуатация объектов начинается сразу по окончании строительства.
При проведении расчетов учитываются следующие налоги:
НДС - 20 %;
на прибыль - 30 %;
на содержание жилищного фонда и автодорог - 4 %.
Ставка доходности инвестиций составляет 15 %.
Определить:
Какие критерии, по Вашему мнению, могут оказать наибольшее влияние на результаты экспертной оценки;
Произвести экспертную оценку и отобрать лучший, на Ваш взгляд, проект;
определить экономическую эффективность отобранного проекта.
Таблица 4
Наименование объекта | Капитальные вложения по годам строительства (%) | ||
| 1999 | 2000 | 2001 |
Деловой центр | 14 | 42 | 44 |
Гостиница | 12 | 46 | 42 |
Жилой дом | 10 | 50 | 40 |
- 78 Управление проектами
- Тема 1. Цели и задачи управления проектами на современном этапе российской экономики
- 1. Основные понятия проектного менеджмента.
- Системный подход к управлению проектами.
- П роект
- 3. Особенности управления проектами в России.
- Тема 2. Проектный цикл, структуризация проекта и его внешнее окружение
- Прединвестиционные исследования:
- Планирование проекта и подготовка к строительству
- Инвестиционная фаза Проведение торгов и заключение контрактов; организация закупок и поставок; подготовительные работы
- Строительно-монтажные работы
- Завершение строительной фазы проекта
- Эксплуатационная фаза
- 2. Структура проекта.
- Тема 3. Методология подготовки, согласования и реализации инвестиционного проекта.
- Организация работ на стадии разработки проекта.
- Инициация бизнес-идеи и разработка концепции инвестиционного проекта.
- Экспертная оценка вариантов инвестиционных решений.
- Исследование инвестиционных возможностей.
- Проектный анализ
- 1.Предпосылки и основная идея проекта.
- Анализ рынка и концепция маркетинга
- Анализ системы маркетинга
- Сырье и поставки
- Местоположение, участок и окружающая среда
- Проектирование и технология
- Организационная структура и накладные расходы
- 7. Трудовые ресурсы
- Финансовые анализ и оценка инвестиций
- Приложения
- Семинар № 1
- Тема 4. Планирование проекта
- Цели, назначение и виды планов.
- 2. Сетевое планирование.
- Тема 5. Управление проектированием.
- 1. Типы и задачи проектных фирм
- 3. Организация проектного финансирования.
- Порядок разработки смет
- Планирование затрат по проекту
- Контроль за исполнением бюджета.
- Тема 6.
- 2. Организация подрядных торгов.
- 3. Регулирование материально-технического обеспечения проекта.
- Тема 7. Управление реализацией проекта
- Организационная структура управления проектами.
- Критерии для принятия решений по организационной структуре
- Контроль и регулирование при реализации проекта.
- Обеспечение качества проекта.
- 5. Управление завершением проекта.
- Системный подход к управлению проектами.