Лекции по Планировние предприятии

2. Планирование прибыли

1. Формирование и использование прибыли по методу CVP – анализа.

2. Понятие операционного рычага.

3. Планирование через норму необходимой прибыли.

Формирование и использование прибыли по методу CVP – анализа.

ВМ = ВР^*– НДС – АКЦИЗ – VC

В М = ВР – VC

Порог рентабельности (ПР) =

Необходимая прибыль — это прибыль, величина которой достаточна для поддержания производственной деятельности предприятия в достигнутых масштабах.

За счет прибыли финансируются затраты на развитие производства и социальные нужды трудового коллектива, выплачиваются премии по показателям работы предприятия в целом, создаются страховые (резервные) фонды, а также выплачиваются дивиденды и т. д.

Для определения минимально необходимой прибыли следует рассчитать, какие ресурсы нужны для выполнения всех вышеперечисленных мероприятий, и определить размер налоговых платежей из прибыли в бюджет. Суммарный размер необходимой прибыли соотносится с себестоимостью годового объема производства.

Норма необходимой прибыли рассчитывается как отношение ее суммарного размера к себестоимости годового объема производства.

Расчет нормы необходимой прибыли

^{1. Себестоимость годового объема производства}
^{2. Необходимая прибыль, всего}	^{пп. 2.1 + 2.2 + 2.3 + + 2.4 + 2.5 + 2.6}
^{2.1. Средства на развитие производства}	^{Смета ФРП}
^{2.2. Средства на социальные нужды}	^{Смета ФСР}
^{2.3. Средства на проектирование}	^{Смета ПФ}
^{2.4. Денежные выплаты (дивиденды)}	^{Расчет дивидендов}
^{2.5. Финансовый резерв}	^{(пп. 2.1 + 2.2 + 2.3 + 2.4) · 5/(100 - 5)}
^{2.6. Налог на прибыль}⁽^{Сн –}^{ставка налога на прибыль)}	^{(пп. 2.1 + 2.2 + 2.3 + + 2.4) · С}^н^{/(100 - С}^н⁾
^{3. Норма прибыли}	^{(С2/С1) ·100}

Планирование рентабельности:

Экономическая рентабельность

=ЧП/А

Коммерческая рентабельность

=ЧП/ВР

Финансовая рентабельность

=ЧП/СК

Содержание