logo search
Методички / Upravlenie_riskami_i_strakhovanie / Пособие ч

5.3.5. Критерий обобщенного максимина (пессимизма-оптимизма) Гурвица

Критерий Гурвица позволяет учитывать комбинации наихуд­ших со­стояний. Этот критерий при выборе решения рекомендует руково­дствоваться некоторым средним результатом, характери­зующим со­стояние между крайним пессимизмом и безудержным оптимизмом.

В соответствии с этим компромиссным критерием для каждо­го ре­шения определяется линейная комбинация минимального и макси­мального выигрышей.

,

и предпочтение отдается варианту решения, для которого ока­жется максимальным показатель т.е.

(12)

где k - коэффициент, рассматриваемый как показатель оптимизма (О < k < 1).

При k=0 критерий Гурвица совпадает с максимальным критерием, т.е. ориентация на предельный риск, так как больший выигрыш сопря­жен, как правило, с большим риском. При k=1 — ориентация на осто­рожное поведение. Значения k между 0 и 1 являются промежуточными между риском и осторожностью и выбираются в зависимости от кон­кретной обстановки и склонности к риску ЛПР.

Пример. Анализируется матрица полезного результата, имеющая вид табл. 5.4. При значении коэффициента оптимизма k = 0,6 найдем опти­мальную стратегию . Вычисляем для каждой стратегии линейную ком­бинацию:

= 0,6 • 49 300 + (1 - 0,6) • 197 200 = 108 460,

= 0,6 • (- 60) + (1 - 0,6) • 297800 =119 084,

= 0,6 • (- 1140) + (1 - 0,6) • 393 600 = 147 756.

Выбираем наибольшее из этих значений:

В соответствии с критерием Гурвица средний размер прибыли убу­дет равен 147756 у.е. при выборе объема производства = 1 980 000 у.е.

Применительно к матрице рисков R критерий Гурвица имеет вид:

(13)

Пример. Рассматривается матрица коммерческого риска, приведен­ная в табл. 5.5. Необходимо определить оптимальную стратегию с по­мощью, критерия Гурвица (5.3.9).

Вычисляем при коэффициенте оптимизма k = 0,6 линейные комби­нации:

= 0,6 • 196400 + (1 - 0,6) • 0 = 117840,

= 0,6 • 95800 + (1 - 0,6) • 0 = 57480,

= 0,6 • 101000 + (1 - 0,6) • 0 = 60600.

Находим, что отвечает вы­бору объема производства1500000 у.е.

Пример. Анализируется матрица выпуска новых видов про­дукции, приведенная в табл. 5.2. Исследовать зависимость от различных значе­ний коэффициента оптимизмаk и показать оп­тимальные реше­ния.

Результаты вычислений по формуле (5.8) сведены в табл. 5.6.

Таблица 5.6

Значения показателей идля различныхk

Решение

Значение коэффициента k

0,0

0,2

0,4

0,6

0,8

1,0

0,4

0,37

0,34

0,31

0,28

0,25

0,75

0,64

0,53

0,42

0,31

0,2

0,8

0,66

0,52

0,38

0,24

0,1

0,9

0,76

0,62

0,48

0,34

0,2

0,9

0,76

0,62

0,48

0,34

0,25

Оптимальное ре­шение

Как видим, с изменением коэффициента k изменяется вариант реше­ния, которому следует отдать предпочтение. Сведем все критерии оп­тимальности в табл. 5.7.

Таблица 5.7

Таблица коэффициентов оптимальности

Показатель

Формула

Название

Наибольшая осторожность

Критерий гаранти­рован­ного результата (Вальда)

Наименьшая осторожность

Критерий опти­мизма

Крайняя ос­торожность

Критерий песси­мизма

Минималь­ный риск

Критерий Сэвиджа

Компромисс

в решении

Критерий Гурвица

или

Критерий Гурвица отно­сительно матрицы рисков