Понятие, цели и задачи синтеза

В отличие от анализа исследование заданной системы управления, под синтезом понимается процесс создания новой системы путем определения ее рациональных или оптимальных свойств и соответствующих показателей,

Цели синтеза системы управления:

• создание новой системы управления на основе новых достижений науки и техники;

• совершенствование существующей системы управления на основе выявленных недостатков, а также появления новых задач и требований.

В общем виде задачи синтеза систем управления заключаются в определении структуры и параметров системы исходя из заданных требований к значениям показателей эффективности ее функционирования, а также способов обеспечения целей функционирования системы.

Синтез, или структурный синтез, является центральным звеном создания системы управления. Он включает следующие компоненты.

1. Синтез структуры управляемой системы, т.е. определение оптимального состава и взаимосвязей элементов системы, оптимальная разбивка множества управляемых объектов на отдельные подмножества, обладающие заданными характеристиками связей.

2. Синтез структуры управляющей системы:

а) выбор числа уровней и подсистем (иерархии системы);

б) выбор принципов организации управления, т.е. установление между уровнями правильных взаимоотношений (это связано с согласованием целей подсистем разных уровней и оптимальным стимулированием их работы, распределением прав и ответственности, созданием контуров принятия решений);

в) оптимальное распределение выполняемых функций между людьми и средствами вычислительной техники;

г) выбор организационной иерархии.

3. Синтез структуры системы передачи и обработки информации. В том числе:

а) синтез структуры системы передачи и обработки информации;

б) синтез структуры информационно-управляющего комплекса (в том числе размещение пунктов обслуживания).

Синтез представляет собой многошаговый итеративный процесс, включающий последовательное решение следующих основных задач:

• формирование замысла и цели создания системы управления;

• формирование вариантов новой системы;

• приведение описаний вариантов системы во взаимное соответствие;

• оценка эффективности вариантов и принятия решения о выборе варианта новой системы;

• разработка требований к системе управления;

• разработка программ реализации требований к системе управления;

• реализация разработанных требований к системе управления.