Введение

Повышение эффективности производственно-сбытовой деятельности предприятий в современных условиях предполагает организационное совершенствование производства, создание и развитие эффективной системы организации производства, труда и управления. Важнейшей составляющей проектирования производственных систем и их реорганизации является разработка соответствующего организационного проекта. Организационное проектирование должно носить обязательный и предупредительный характер, а не просто обеспечивать совершенствование уровня организации от случая к случаю или только после проведения технических и технологических изменений в производственной системе.

Организационное развитие производственных систем зависит от своевременности и обоснованности внесения организационных изменений, полноты и последовательности проведения изменений, используемых методов при анализе, разработке и внедрении организационных решений, системы управления организационным проектом.

В предлагаемом учебном пособии изложены теоретические положения и практические вопросы организационного проектирования производственных систем. В работе рассмотрены сущность и задачи, основные подходы и методы организационного проектирования предприятий, описан процесс организационного проектирования, даны рекомендации по организации управления разработкой и внедрения оргпроектами.

Учебное пособие рассчитано на студентов и магистров, изучающих дисциплины «Организационное проектирование в машиностроении», «Организационное проектирование производственных систем», слушателей факультетов профессиональной переподготовки и специалистов, работающих в области совершенствования организации производства, труда и управления.