Методички / posobie организа проектир роизв систем

Классификация подсистем системы «Предприятие» /18/

Признаки выделения подсистем

Подсистемы

По роли в общей системе

управляющая

управляемая

По иерархическому уровню

Предприятие

Производство

Цех

Участок

Рабочее место

По отношению к простым элементам трудового процесса

Оборудование

Инструмент

Снабжение

Транспортировка, хранение

Сбыт

Комплектование кадров

Обучение и повышение квалификации

Организация труда и заработной платы

Орудия труда

Предметы труда

Живой труд

По стадиям производства и управления

Технико-экономическое планирование

Оперативное планирование

Диспетчирование

Учет

Анализ

Подготовка производства

Заготовительное

Обрабатывающее

Сборочное

Сбыт

Управление

Производство

По аспектам организации

Состав элементов в количественном и качественном отношениях

Пространственное размещение

Горизонтальная структура (разделение труда)

Вертикальная структура

Подсистема информации

Технология управления

Структура

Связи

По методам управления

Административно-организационные

Экономические

Социально-психологические

Эффективность деятельности предприятия на рынке определяется организационной способностью предприятия использовать свой производственный потенциал, умением адаптироваться к постоянным изменениям во внешней среде и внутренним изменениям. Если изменения во внешней среде требуется учитывать, то изменениями во внутренней среде можно управлять, обеспечивая организационное развитие предприятия. Разработка и внедрение мероприятий по организационному развитию предприятия является содержанием организационного проектирования.

При проектировании предприятий следует учитывать основные тенденции и закономерности их развития в современных условиях:

возрастает сложность производственных систем, увеличивается количество подсистем и элементов и взаимосвязей между ними, что уменьшает устойчивость;

увеличивается разнообразие производственных и организационных структур;

возрастает эмерджентность производственных систем.

Для подробного описания предприятия целесообразно выделить основные элементы и их взаимосвязи, обеспечивающие процесс материального производства, такие как: предметы труда, средства труда, рабочую силу, конструирование и технологию создания продукта, транспорт, энергохозяйство, здания и сооружения /25/. Каждый из перечисленных элементов имеет свой процесс воспроизводства, представленный в табл. 2.

При проектировании организационной системы предприятия необходимо учитывать:

связи и взаимоотношения между элементами производственной системы при решении технических, организационных, управленческих, экономических, социальных и других задач;

состояние отдельных элементов, их нахождение на конкретной стадии воспроизводства;

длительность стадии воспроизводства отдельных элементов, а также требуемые ресурсы для обеспечения кругооборота или его ускорения.

Таблица 2

Элементы производственной системы и стадии

их воспроизводства /25/

№ п/п	Элементы производственной системы	Последовательность стадий воспроизводства элемента
1	Конструкция продукта	а) техническое задание; б) техническое предложение; в) эскизный проект; г) технический проект; д) рабочий проект; е) изготовление; ж) стандартизация, унификация деталей и узлов; з) проектирование установочной серии
2	Технология продукта	а) разработка технологических процессов и маршрутов; б) проектирование нестандартного оборудования, оснастки и инструмента; в) изготовление нестандартного оборудования; г) испытание оборудования; д) расчеты материалоемкости деталей и трудоемкости операций; ж) типизация техопераций; з) разработка организационно-технологического проекта
3	Орудия труда	а) выбор и приобретение орудий труда; б) установка; в) использование, профилактика и ремонт; г) модернизация; д) послемодернизационное использование и профилактика; ж) ликвидация орудий труда
4	Здания и сооружения	а) заключение договоров на проектирование; б) заключение договоров на строительство; в) проверка хода строительства и качества работ; г) приемка объектов; д) использование, профилактика и ремонт; ж) реконструкция
5	Предмет труда	а) приобретение и хранение материалов; б) незавершенное производство; в) готовые изделия; г) сбыт и реализация; д) денежные средства в расчетах
6	Рабочая сила	а) подбор кадров; б) учеба кадров в) распределение; г) активное использование; д) создание условий труда и отдыха; ж) переподготовка и перераспределение; з) отток кадров
7	Транспорт	а) выбор и приобретение подъемно-транспортных средств; б) использование, профилактика и ремонт; в) модернизация; г) послемодернизационное использование; д) ликвидация
8	Энергохозяйство	а) определение энергопродуктов; б) получение или производство; в) использование, профилактика, ремонт энергоустановок

Содержание