Библиографический список

1. Базилевич Л.А. Автоматизация организационного проектирования. Л.: Машиностроение. Ленингр. отд-ние, 1989.-176 с.

2. Беляев А.А., Коротков Э.М. Системология организации: Учебник. М.: Инфра – М, 2000. – 182 с.

3. Воронин С.И., Жалдак Н.И., Родионова В.Н. Совершенствование организации производства механообрабатывающих цехов. Воронеж: Воронеж. обл. союз НИО, 1991.-164 с.

4. Вяткин В.Н. Организационное проектирование хозяйственных комплексов. - М.: Экономика, 1987.-103 с.

5. Джонс Дж. К. Методы проектирования: Пер. с англ.- М.: Мир, 1986.-326с.

6. Егоров В.А. Автоматизация проектирования предприятий. – Л.: Машиностроение, Ленингр. отд-ние, 1983.-327 с.

7. Егорова Т.А. Организация производства на предприятиях машиностроения. – СПб.: Питер, 2004. – 304 с.

8. Кобзев В.В. Теоретические основы организационного проектирования производственных систем: Учеб. пособие. - Барнаул: Изд-во Алт. ГТУ, 1996.- 117с.

9. Котляров И.В. Теоретические основы социального проектирования. – Минск: Наука и техника, 1989. – 188 с.

10. Кравченко В.Ф., Кравченко Е.Ф., Забелин П.В. Организационный инжиниринг: Учеб. пособие. – М.: «Приор», 1999. – 256 с.

11. Реструктуризация предприятий и компаний / И.И. Мазур, В.Д. Шапиро и др. – М.: Высш. шк., 2000. – 587 с.

12. Мельников Г.Н., Вороненко В.П. Проектирование механосборочных цехов: Учебник. – М.: Машиностроение, 1990. – 352 с.

13. Мильнер Б.З. Теория организаций. – М.: ИНФРА-М, 1998. – 336 с.

14. Организация производства: Учебник для вузов/Под ред. О.Г. Туровца. – М.: Экономика и финансы, 2000. – 452 с.

15. Петров В.Н., Кобзев В.В. Организационное проектирование цеха: Учеб. пособие. – Барнаул: Изд-во Алт. ГТУ , 1995. – 180 с.

16. Повышение экономической эффективности машиностроительных предприятий/Под общ. ред. Е.М. Карлика. – М.: Машиностроение, 1988. – 264 с.

17. Проектирование машиностроительных заводов: Справочник. В 6 т. –М.: Машиностроение, 1974 – 1976.

18. Пузыревский Л.С. Основы организационного проектирования. – Л.: Изд-во Ленингр. ун-та, 1975. – 132 с.

19. Семь нот менеджмента // Эксперт –3-е изд.–М.: ЗАО, 1998.- 424 с.

20. Смолкин А.М. Менеджмент: Основы организации: Учебник. – М.: ИНФРА – М, 2001. – 248 с.

21. Соловьев В.С. Организационное проектирование систем управления: Учеб. пособие. – М.: ИНФРА – М, 2002. – 136 с.

22. Франчук В.И. Основы построения организационных систем. – М.: Экономика, 1991. – 111с.

23. Управление проектами / Шапиро В.Д. и др. – СПб.: Два-Три, 1993. – 443с.

24. Шехтер В.Я. Проектирование кузнечных и холодноштамповочных цехов: Учебник. – М.: Высш. шк., 1991. – 367 с.

25. Шичкин П.В. Методологические основы организационно-экономического проектирования системы управления объединением (предприятием). – Саратов: Изд-во Саратов. ун-та, 1983. – 155 с.

26. Шушански Я. Методология рационализации: Пер. с венг. – М.: Экономика, 1987. – 248 с.

27. Авдулов П. В. Введение в теорию принятия решений. М.: ИУНХ, 1977, с. 8 - 9.

оглавление

министерство образования и науки 1

российской федерации 1

Введение 3

1. Сущность и задачи организационного проектирования производственной системы 4

1.1. Понятие и задачи оргпроектирования 4

1.2. Производственная система как объект организационного проектирования 11

Предприятие или производственная система как объект организационного проектирования является сложной организационной динамической системой, функционирующей в органическом единстве и взаимодействии объекта и субъекта управления. Предприятия создаются для удовлетворения общества в конкретных продуктах и услугах. Основным элементом предприятия как организационной системы являются люди, поэтому важнейшей задачей организационной системы является координация и осуществление деятельности людей, направленной на производство и реализацию требуемых обществу (потребителям) товаров и услуг. Наиболее полное определением организационной системы дано П.В. Абдуловым: «Организационной системой называется такая система, структурными элементами которой являются люди, осуществляющие преобразование ресурсов этой системы. Как правило, организационные системы – это сложные многоуровневые системы, состоящие из множества взаимодействующих элементов и подсистем. Характерной особенностью организационной системы, отличающей ее от систем другого типа, например от технических систем, является то, что каждый элемент организационной системы принимает решение по организации действий, т.е. является решающим элементом. Некоторые из них принимают решения по организации только своих собственных действий – это исполнительные элементы. Элементы, принимающие решения по организации не только своих собственных, но и действий некоторых других элементов, объединенных или не объединенных в коллективы или организации, – это руководящие элементы системы» /27/. 11

Отличительными признаками производственных систем как вида организационных систем являются: 11

Таблица 1 13

Классификация подсистем системы «Предприятие» /18/ 13

2. Основные подходы и методы 17

организационного проектирования 17

производственных систем 17

2.1. Функционально-структурный подход 19

2.2. Проектирование производственных систем на основе анализа и проектирования организационных связей /20/ 25

2.3. Моделирование в организационном проектировании 28

2.4. Использование оргмодулей в проектировании 33

2.5. Ситуационный подход 35

2.6. Методы организационного проектирования 36

3. ПРОЦЕСС ОРГАНИЗАЦИОННОГО 39

ПРОЕКТИРОВАНИЯ 39

3.1. Стадии и этапы разработки оргпроекта 39

3.2. Состав комплексного оргпроекта предприятия 50

3.3. Расчет трудоемкости работ при разработке 58

оргпроекта 58

Таблица 5 59

3.4. Управление разработкой и внедрением оргпроекта 61

3.5. Проектирование управленческих 64

и организационных процедур 64

4. Особенности проектирования организации производства 68

4.1. Проектирование производственной структуры 69

4.2. Проектирование организации основного производства 74

4.3. Проектирование организации подготовки 79

производства продукции 79

4.4. Проектирование организации производственной 81

инфраструктуры 81

4.4.1. Проектирование организации инструментального обеспечения производства 84

4.4.2. Проектирование организации обеспечения качества продукции 88

4.4.3. Организация технического обслуживания 91

и ремонта оборудования 91

4.4.4. Проектирование организации материально-технического обеспечения (МТО) 94

4.4.5. Проектирование организации транспортного обслуживания 96

4.5. Проектирование организации труда участников производственного процесса 99

4.6. Проектирование организации оперативного управления производством 104

5. Организационное проектирование системы управления предприятием 107

5.1. Анализ действующей системы управления 107

предприятием 107

5.2. Проектирование системы управления предприятием 114

5.3. Оценка эффективности спроектированной системы управления 129

Заключение 132

Приложение А 133

Приложение Б 135

Приложение В 137

Библиографический список 141

Учебное издание

Воронин Сергей Иванович

организационное проектирование

в машиностроении

Редактор О.М. Федорова

выпускающий редактор И.В. Медведева

Компьютерный набор А.А. Цукановой

Подписано в печать 10.11.2004

Формат 6084/ 16. Бумага для множительных аппаратов.

Усл. печ. л. 8,2. Уч. - изд. л. 5,8. Тираж экз.

Зак. №

Воронежский государственный технический университет