logo
Методички / posobie организа проектир роизв систем

4.4.5. Проектирование организации транспортного обслуживания

Основными задачами транспортного обслуживания на машиностроительном предприятии являются: своевременная доставка и сохранение всех видов перевозимых грузов (сырья, материалов, заготовок, полуфабрикатов, готовой продукции, приборов, оборудования и т.д.) при наименьших затратах на выполнение погрузочно-разгрузочных и транспортно-складских работ. Следует учитывать, что затраты на данные виды работ составляют от 3 до 10% в себестоимости продукции, а в их выполнении участвуют до 1/3 рабочих предприятия.

В процессе проектирования организации транспортного обслуживания должны быть рассмотрены и выполнены следующие виды работ: цели и задачи транспортного хозяйства, его роль в производственном процессе. Характеристика предприятия (цеха): состав и направленность внешних и внутрипроизводственных материальных потоков, их интенсивность, периодичность, протяженность, сложившиеся способы реализации, форма и состояние материалов в потоке. Структуризация процесса транспортного обслуживания. Структура транспортного хозяйства и его подразделений, их функции и принципы работы. Уточнение специализации подразделений транспортного хозяйства, установление их административного статуса. Определение состава перевозимых грузов, грузооборота и трассировки грузопотоков. Определение состава, количества и маршрутов движения транспортных средств, построение графиков движения (расписания). Определение состава, численности и закрепления транспортных рабочих за транспортными средствами. Организация работы подразделений транспортного хозяйства. Организация оперативно-календарного планирования и производственного диспетчирования. Организация технической эксплуатации и обслуживания транспортных средств. Организация труда и заработной платы транспортных рабочих (персонала). Оргструктура управления транспортным хозяйством. Технико-экономические показатели транспортного хозяйства и направления их улучшения. Пути дальнейшего совершенствования грузоперевозок, организации, планирования и управления транспортным хозяйством. На рис. 20 приведена структурная-схема организационного проектирования транспортного обслуживания.

В оргпроекте организации транспортного обслуживания должны быть представлены таблично-графические материалы:

0.

Блок исходных данных

1.

Определение количества перевозимого груза по материальным балансам цехов

2.

Определение грузооборота

3.

Составление шахматной ведомости грузооборота

4.

Установление грузопотоков

5.

Расчет суточного грузооборота

6.

Расчет потребности в транспортных средствах

7.

Проектирование производственной структуры транспортного цеха

8.

Проектирование структуры управления транспортным обеспечением

9.

Проектирование системы планирования транспортным обеспечением предприятия

10.

Проектирование систем организации труда

11.

Проектирование технической подготовки транспортного обеспечения

12.

Проектирование материальной подготовки транспортного обеспечения

13.

Проектирование системы ремонтного и энергетического обслуживания транспорта

Рис. 20. Структурная-схема организационного проектирования

транспортного обслуживания

таблицы грузопотоков на предприятии (в цехе), их состав, характеристика и грузооборот; планировка предприятия (цеха) с указанием маршрутов движения транспорта, пунктов загрузки-выгрузки, расстояний, интенсивности грузопотоков; планы-графики работы транспортных средств; структурно-функциональная схема транспортного хозяйства, оргструктура управления, рабочие инструкции, формы применяемых документов и т.д.