9 Структура организации. Типы структур.

Структура-это результат вертикального и горизонтального разделения труда в организации. Структуры с кол-м уровней 1-2 считаются плоскими, больше-высокими.

Горизонтальные связи носят характер согласования и являются, как правило, одноуровневыми. Вертикальные связи — это связи подчинения, и необходимость в них возникает при иерархичности управления.

Линейные связи отражают движение управленческих решений и информации между линейными руководителями, т.е. лицами, полностью отвечающими за деятельность организации или ее основных структурных подразделений.

Функциональные связи имеют место по линии движения информации и управленческих решений по тем или иным функциям управления.

Структуры бывают: линейные, линейно-функциональные, линейноштабные, девизиональные, матричные.