Дисгармоничные условия развития и лидерство

Какой тип лидерства смог бы выстоять и развиться там, где ресурсы и внешние условия крайне дисгармоничны? Давайте представим эти условия на модели напоминающей североафриканские страны или страны Ближнего Востока пятьсот, а то и тысячу лет назад.

Климат пустынный или полупустынный, то есть жаркий и сухой.

Территории для выживания крайне ограничены долинами рек, предгорьями или оазисами. Внутри этих территорий можно собирать до четырёх урожаев в год.

Ресурсы сконцентрированы вокруг источников воды.

Как живёт и в чём будет успешен виртуальный крестьянин в нашей виртуальной модели? Всё не просто рационально и предсказуемо, всё предопределено: земля и вода есть – ты герой. Вырваться из круга предопределённости очень трудно. Новых ресурсов и возможностей нет. Если упростить модель до одной фразы, то можно сказать: успех связан с тем, насколько ты смог понравиться тому, у кого есть ресурсы.

Лидеры таких виртуальных стран также конкурировали друг с другом и пытались захватить больше земель. Но если в первом случае достаточно иметь длинную пушку, то в пустыне её нужно дотащить до места, а после организовать осаду. И в дисгармоничных условиях не понятно, кто в выигрыше, те, у кого пушка или те, у кого достаточно воды.

Но в чём слабость таких крепостей? Давайте продолжим моделировать. Представьте оазис, высокая скученность населения, вокруг пустыня, но жители исповедуют четыре церковных концессии… Представили? Когда мы смоделировали эту ситуацию, то нас осенило! Для выживания и эффективного развития в дисгармоничных условиях важны не столько технологии и скорость изменений, сколько внутренняя групповая стабильность. То есть единый и постоянный свод правил и общие бескомпромиссные ценности, проверенные веками. “И деды наши, и прадеды так жили!” Не нравится – ищи себе место за крепостной стеной.

“Мы едины!” “У нас одна вера!” – вот лозунги тех, кого можно отнести к рационально – закрытому стилю лидерства.

Вырваться из круга предопределённости может тот, кто понятен системе, прогнозируем и предсказуем, кто исповедует наши принципы. Важно трудиться, но важнее соответствовать понятным правилам и у тебя появится шанс подняться выше по иерархической лестнице.