Система методов менеджмента

№ п/п

Наименование группы методов управления

Специфика группы

Наименование подгруппы

Наименование методов

1.

Экономические методы управления

Воздействия на материальные интересы людей, ориентация на выполнение определенных показателей или заданий и на вознаграждение за из выполнение.

1.1. Экономические методы, применяемые на макроуровне

Прогнозы; национальные программы; государственные заказы; налоговая политика; ценовая политика; финансово-кредитная политика; инвестиционная политика.

1.2. Экономические методы, применяемые на уровне предприятия

Планирование: балансовый метод; нормативный метод; аналитический метод; математическое моделирование.

Коммерческий расчет: хозяйственный расчет; самоокупаемость; самофинансирование.

1.3. Экономические методы, применяемые на уровне отдельного работника

Методы поощрения (заработная плата, премирование и т.д.) Методы наказания (штрафы, начеты и др.)

2.

Организационно-распорядительные методы управления

Базируются на властных и правовых мотивациях и обеспечивают повышение эффективности работы фирмы за счет лучшей организации деятельности работников и подразделений.

2.1. Методы организационного воздействия

Регламентирование (правовые методы: законодательные акты, устав, положения о подразделениях и т.п.)

Организационное нормирование (стандарты, типовые схемы управления и др.)

Организационное стимулирование (перемещение в должности, предоставление дополнительных прав и функций и т.п.)

Инструктирование (инструктаж, методические указания, инструкции)

2.2. Методы распорядительного воздействия

Приказы; резолюции; указания; разъяснения.

3.

Социально-психологические методы управления

Совокупность приемов, используемых в науках, изучающих деятельность человека и межличностные отношения.

3.1. Методы, широко применяемые в кадровом менеджмента

Тестирование; анкетирование; интервьюирование; беседа; опрос.

3.2. Методы исследования специалистами для решения экстренных проблем

Открытое наблюдение; эксперимент.

3.3 Методы активного обучения

Деловые игры.

Управленческие ситуации.